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快手和BOSS直聘，盯上了同一塊「蛋糕」
打工人點外賣，今年吃出三家上市公司
在連續兩年，餐飲大盤多次負增長，行業“無人生還”的背景下，三家餐企激烈爭奪“中式快餐第一股”的境況，很多人可能只是看笑話般稱一聲“勇也”。愛優騰的自救路，寫在北美電視臺奮斗史里
局勢艱難如斯，似乎為長視頻平臺一退再退找到了注腳。然而比起撤退，進攻或是更好的防守。類比美國電視行業上世紀90年代的綜藝浪潮，綜藝系列化、IP化之路，或代表著未來。「卷王」小鵬：領先一步的悲壯
當同行迎合主流導向，集中火力搶細分市場——蔚來的高端化純電市場，理想的奶爸市場，打開局面時，小鵬一頭扎進技術主義，人跡罕至，孤獨常伴。芒格不吃比亞迪的「魚尾」
可以看到，從2008年以每股8港元買入至今，芒格持有比亞迪14年，回報已近36倍。不妨回歸投資本身，看看比亞迪到底是否到了要拋的時候？蔚來緣何沒有產品主義
蔚來不少產品，是基于市場變化的快速反應推出，缺乏一定的定力。這些產品管線調整，會深深影響企業的經營狀態：不僅是當期銷量，還有長遠競爭力問題。TapTap塌房，「中國Steam」的故事結束了
自研難產、社區邏輯“坍塌”，“中國版Steam”基本夢碎。而一朝塌房，大規模脫粉下，再想靠類似故事或新故事，從資本市場融資，可沒那么容易了。不妨看看塌房的明星們，哪個重回巔峰過？
