2024，電商容不下「李鬼」
一位曾用灰色手段經(jīng)營(yíng)的某直播電商平臺(tái)商家表示，罰款與回款周期拉長(zhǎng)，兩個(gè)手段迫使自己“從良”。消費(fèi)電子，競(jìng)逐外賣(mài)小哥「后座」
即時(shí)零售相當(dāng)于給門(mén)店打了提前量，以履約方式為線下商家提供了一個(gè)彈性渠道，從而緩解不同門(mén)店銷(xiāo)售節(jié)奏差異。短視頻的「七年之癢」
短視頻的第七年，依然活得很好，但短視頻玩家們面對(duì)“去哪里要增長(zhǎng)”的難題時(shí)，或許是時(shí)候跳出短視頻這個(gè)框了。王莆中「鎮(zhèn)店」
王莆中負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)，郭萬(wàn)懷負(fù)責(zé)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，仇廣宇探索出海，張川負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)收幫助不大的其他業(yè)務(wù)。AI投流戰(zhàn)，投不出未來(lái)
資本一手催熟了AI助手，也應(yīng)該給予更多的耐心，別為一時(shí)FOMO而入場(chǎng)競(jìng)價(jià)。畢竟羅馬不是一天建成，AGI也不是短短幾年能實(shí)現(xiàn)。唯品會(huì)苦守特賣(mài)「城」
除卻“一擲千金”的邊際效應(yīng)問(wèn)題，唯品會(huì)對(duì)重拾獲客邏輯的謹(jǐn)慎，亦源于其會(huì)員經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健。騰訊音樂(lè)的遠(yuǎn)水與近渴
隨著直播行業(yè)內(nèi)外部接連生變，社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)光環(huán)逐漸褪去，并對(duì)騰訊音樂(lè)造成了前所未有的沖擊。騰訊急著賺New money
大手筆回購(gòu)股票的騰訊，在當(dāng)下不算理想的環(huán)境中自證了微信的養(yǎng)家能力和利潤(rùn)導(dǎo)向的生存哲學(xué)。既然養(yǎng)得起視頻號(hào)和AI，那市場(chǎng)也需要為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最佳標(biāo)的之一提供更多耐心。大模型廠商，尋找賺錢(qián)「搭子」
“大模型只有兩個(gè)梯隊(duì)，OpenAI和其他，用國(guó)內(nèi)任何一家大模型都一樣”，多位AI行業(yè)從業(yè)者談道。2024-08-14 15:48網(wǎng)易「補(bǔ)票」又「補(bǔ)課」
多垂類(lèi)路線下，站穩(wěn)不同細(xì)分賽道的內(nèi)需塑造了了網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀，或許這就是職能部門(mén)所需要背負(fù)的“十字架”。2024-08-09 12:55中年騰訊，攥緊「功勞簿」
長(zhǎng)青游戲如何“長(zhǎng)出新芽”與“自我修復(fù)”，成為騰訊游戲接下來(lái)的主線任務(wù)。AI折疊屏，差生報(bào)團(tuán)取暖
從現(xiàn)階段手機(jī)賽道的形勢(shì)來(lái)看，AI+折疊屏或許將成為手機(jī)廠商們共同的新故事。AI應(yīng)用的流量「煉金術(shù)」
AI應(yīng)用作為流量接口吸納第一輪“潑天富貴”，導(dǎo)流后的主APP承接第二波空降流量，找尋商業(yè)轉(zhuǎn)化落點(diǎn)。2024-07-24 11:57逃難賣(mài)家，包圍閑魚(yú)
好似納撒尼爾·佩弗在《遠(yuǎn)東》中所說(shuō)：“1912年在中國(guó)建立起美國(guó)政體的仿制品，真是荒唐可笑。這種政體悲慘地結(jié)束了。然而，失敗的并不是這種政體，而是一代人。”被拼多多打得顏面盡失的淘寶、京東，東施效覃，...2024-07-22 10:00即時(shí)零售中場(chǎng)戰(zhàn)事
如果按覆蓋品類(lèi)的次序看，當(dāng)下的即時(shí)零售像是互聯(lián)網(wǎng)電商的一次折返跑。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購(gòu)
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載
