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一瓶水激起的「新秀老將」混戰
但是長期看，隨著市場天平偏向消費者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學習，通過品牌塑造和迭代在消費者心智中建起極強的認知，才能在競爭中占據主動地位。即時零售：不可逆的進化
對線下門店來說，到店消費+即時零售的組合，意味著它可以在門店成本、員工成本（這兩項是成本大頭）固定的基礎上，額外有一個云門店，有一波更高質的線上流量，找到新的收入來源，同時以數字化運營精準采購，提高庫...脈脈林凡「開噴」，BOSS直聘慌了
隨著產業升級，企業對于高端人才的需求會越來越旺盛，互聯網高端招聘的空間會不斷加大，包括獵聘、脈脈在內的入局者，需要在匹配效率和商業化中間找到一個平衡點，才能持續地自我壯大。長視頻終局：一場考驗資金儲備的消耗戰
有了《開端》，有了《狂飆》，步入新時代的長視頻們，無論背靠大樹，還是獨自打拼，都要迎接這場考驗對方耐性和自身儲備的消耗戰。直播電商的分化時刻：誰在竭力弄潮，誰在黯然離場？
壓力中前行的2022年已經過去，直播電商行業也在壓力當中不斷分化。超級主播的退場和中小主播的進場、MCN機構的謹慎和擴張、電商平臺的靠攏和對峙，都在向外界顯露出行業正處在急劇變化的時刻。2023，蔚小理真的經不起更多「事故」了
如果說2022年，是新舊碰撞的一年，2023年則可能是全面煥新的一年。這一年“蔚小理”計劃推出新平臺、新車型，加快成本分攤和盈利探索。「咖啡老三們」的危險時刻
而在短暫的爆紅后，“咖啡老三們”分別遭遇著擴張受阻、市值縮水、虧損加劇等困境，縈繞在頭上的陰霾不斷累積，在他們面前，還有一條道阻且長的征程。「海外圍獵場」里的中國游戲玩家
對游戲廠商來說，行業遇冷固然苦不堪言，但塞翁失馬焉知非福，冷峻的環境反而能讓廠商真正思考發展路徑，沉下心打磨產品和運營，避免被浮躁而狂熱的“氪金”沖昏頭腦。對于玩家來說，或將迎來優秀作品扎堆的好時代。...
