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股價裸奔、年年巨虧，這個賽道活著太難了
“2022年可能是生鮮電商行業再次深度洗牌的一年。”一位投資人表示。當下整個生鮮電商行業仍在混戰、淘汰的過程中。不斷有創業項目倒閉、關停、破產，頭部企業收縮或許仍是這個行業的趨勢。裁員30%：融資超10億，燒不動了
無論是K12還是職業教育平臺，現在大多都在面臨著相同的處境：對外要面對監督與質疑，維護好學員，并且還要繼續在投放上撒錢；對內則要調整過度依賴協議班、學員貸的產品結構，緩解現金流的壓力。「全場6塊6」，這生意火了，代理商手機被打爆
數據顯示，中國有1301個縣，19531個鄉鎮。按照下沉市場的定義，縣與鄉鎮是一片還要再下沉的中國社會，如何在其中掘金？成為留守者繞不開的難題。這個黃金賽道又添新玩家：4000億美金巨頭
對于袋泡茶行業而言，就像外界評論的那樣：資本營造出烈火烹油的景象，最終這門生意都要回歸最本質的問題，即“新鮮感帶來的消費熱潮過去后，如何保持良性增長”。「賣猴子賣老鼠」的生意火了：2000億
一只老鼠1萬，一只猴子10萬。盡管國內實驗動物行業還面臨各種各種問題，但是發展空間還是很大。對于投資機構來說，還是會繼續關注實驗動物這個賽道。「李寧」也要賣咖啡？巨頭跨界面臨三大難題
賣咖啡，李寧的新增長曲線？不管是咖啡、茶飲、餐飲核心都是“人”，品牌要想做好咖啡，都需要提升品牌經營理念和產品本身質量，打破消費者對傳統品牌刻板的固有印象。這個8000億巨頭正式宣布：干直播
本文試圖討論如下問題：美團如何在建立直播生態的過程中，最大程度地發揮自身的流量優勢？如何快速揚長避短，找到適合自己的直播業務增長點？2年長成的400億巨頭 近期宣布不干了
趣頭條，一家把“toVC”模式做到極致的公司，2年零3個月上市。它的隕落又一次證明：toVC不可持續。創業者還是不要toVC，而要to用戶。我們正在上海創業：救公司，救家人，救貓狗
創業遲早會遇到一些極端挑戰，疫情可能就是極端挑戰的一種。能扛過這個階段的團隊或公司，以后再遇到任何問題，應該都不會比現在更差了。
