“會員電商”是機(jī)會還是套路？看準(zhǔn)了再入坑
電商行業(yè)風(fēng)云變幻，處在產(chǎn)業(yè)夾層的中小賣家，總想緊跟風(fēng)口，在潮頭里分得一杯羹。但在入坑跟注之前，請先看清楚是機(jī)會還是套路。又一品牌“涼”了！曾一年賣出10億杯，今上市僅半年巨虧5000萬
創(chuàng)業(yè)是一條沒有盡頭的路。香飄飄雖然目前業(yè)績不佳，但只要不下牌桌，找到重回巔峰的辦法，仍有翻盤的機(jī)會。又一國產(chǎn)老品牌攤上事了，云南白藥遇多事之秋！
云南白藥牙膏作為云南白藥轉(zhuǎn)型、翻身的一個拳頭產(chǎn)品，其過度的廣告投入和短期的營銷紅利，本身也是對云南白藥這一品牌的快速消費。海底撈上市，創(chuàng)始人身家 600 億：沒背景沒學(xué)歷又不認(rèn)命，那就靠雙手改變命運(yùn)
9 月 26 日，海底撈在香港上市，市值一度突破 1000 億港元，創(chuàng)始人張勇和他老婆占股 62.7%，是唯一大股東。這位出生于 1971 年的四川農(nóng)村子弟，白手起家，用 24 年創(chuàng)造了身家 600 ...集中爆發(fā)的拼購電商，如何能成為中小賣家打爆款的商機(jī)？
傳統(tǒng)電商越來越中心化的后果，就是把中小商家都丟掉了，而去中心化的拼購電商以低價引入流量，同時通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對商品進(jìn)行分裂曝光，毫無疑問這增加了中小商家和尾貨的曝光和購買率，把“雞肋”轉(zhuǎn)化成了“爆款”。2018-08-21 07:34小紅書要涼？剛接受巨頭 3 億美金融資，就被曝電商部門大裁員
即使有員工離開，也可能是戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)生的人員變動。之所以這么說，是因為小紅書在 5 年發(fā)展過程中暴露出了三個問題。2018-08-17 07:21電商圈大風(fēng)暴！央視曝光刷單內(nèi)幕，八成店鋪刷單，有的一天刷 2000 單
在大環(huán)境向上的大趨勢下，這種風(fēng)暴只會愈加頻繁，這里面有來自多方的壓力。希望在這一次風(fēng)波之后，靠刷單存活的中小商家一定得另謀出路。又一網(wǎng)紅店隕落！韓寒投資的餐飲品牌接連關(guān)店，還因欠薪被告上法庭
只擅長營銷的網(wǎng)紅店只能火一時，一旦人們的新鮮感過去，或有更新的網(wǎng)紅店出現(xiàn)，它立馬就會被遺忘。慘重！2018 年剛過一半，又有一大批電商平臺死亡
在國內(nèi)，C2C 和 B2C 電商格局已定，創(chuàng)業(yè)者要新做一個平臺，難度比上天還難。但 B2B 不一樣，即使是阿里京東這樣的巨頭，在市場上也沒有形成統(tǒng)治地位。2018-07-20 16:20又一巨頭宣布關(guān)閉工廠！從一線當(dāng)紅品牌淪為街頭18線，玩糊品牌誰之過？
在品牌稀缺的時代，靠著過硬的產(chǎn)品可以一招打天下，但如今高手林立，對市場如果沒有快速的反應(yīng)機(jī)制，那這個品牌的故事還能續(xù)寫多久？手淘與億級社交工具打通，商家銷售額三天暴漲 51%
釘釘和手淘的互通，堪稱阿里甩出的“王炸”。這場“中國最強(qiáng)的組織管理平臺”與“ 中國最強(qiáng)的消費平臺”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所釋放出來的新流量、新玩法，引起了小蜜的注意。順豐的零售夢破碎得七零八落，這次能否靠它成功扳回一城？
在跨境領(lǐng)域，前兩年同時迎來了葛優(yōu)葛大爺和鐘漢良的投資入股，只不過兩個電商平臺命運(yùn)懸殊，一個在“天眼查”中，公司狀態(tài)顯示為“注銷”；另一個卻背負(fù)著順豐的零售夢，在重慶開起了最大型的新零售實體店。大賣家抱團(tuán)取暖，御泥坊正式收購阿芙精油
當(dāng)兩個國貨精品強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合之后，他們有更強(qiáng)大的力量去跟各個電商平臺爭取資源位，“二選一”對這些頭部賣家的傷害可不是鬧著玩的。微信“搜一搜”開放賣貨，騰訊半只腳踏進(jìn)萬億電商市場，這是商家近幾年最大機(jī)會
微信“搜一搜”可直接通過關(guān)鍵詞搜索商品。而且商品上全都寫著“京東正品保障”，這意味著京東正式拿下微信流量。小程序成今年電商最大賽道，下一個拼多多在哪里？
對中小賣家來說，他們要關(guān)注的是小程序電商平臺。賣家不需要涉足技術(shù)，不需要開發(fā)小程序，只需要在電商平臺上入駐開店就可以了。公司市值三年蒸發(fā) 90%，聚美優(yōu)品為什么會逐漸衰落？
聚美優(yōu)品的電商業(yè)務(wù)正連年下滑。2015 年，聚美優(yōu)品的營收有 73.4 億人民幣，2016 年還有 62.7 億，到了 2017 年只剩 58.17 億。淘寶心選做自營？ 負(fù)責(zé)人：你們想多了
從目前來看，線下店的區(qū)別，背后是兩家平臺的定位不同，網(wǎng)易嚴(yán)選是要做直營電商，而淘寶心選是要做數(shù)據(jù)服務(wù)商。
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