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中國第一個「游戲瘋子」
蔡浩宇的“瘋”，是他眼中只有產品，視大廠金主如草芥；是他獨攬研發大權，設計上唯我獨尊；是他堅持創作本心，信念毫不動搖。不瘋魔，不成活。工業互聯網被分拆：制造巨頭的「棄子」還是「太子」
歷史上的任何一場組織革新，都是一場持久戰，商業場是一場戰役，不是一場戰爭，分拆不是結束，上市也不是高枕無憂。傳統家電「造芯」20年，為何一事無成
傳統家電企業究竟為何如此積極入局芯片呢？是借由自研芯片的由頭拉高自身股價，還是在國產替代熱潮下借機享受政策紅利？中國的家電企業們又是如何做到在涉足半導體20年后，依然沒有成績的？傅盛與機器人美夢：燒光十億、痛手裁員
傅盛，從不甘居于人下。他喜歡栽培人，喜歡被人擁護的感覺。這種心態，在業務穩定的成熟公司不可取，會看漏很多東西?，F在的獵豹跌落谷底，押注未來的機器人夢想，何時才能兌現微軟不敢豪賭 HoloLens
微軟內部意見分化其實是微軟一直以來堅持的 MR 發展戰略與現下元宇宙概念大熱之下 C 端硬件設備發展之間的矛盾，以及微軟自身對未來軟硬件發展思考的映射。9大芯片巨頭的RISC-V陰謀：大哥卡對手脖子，二哥要另立門戶
過去幾十年里，芯片巨頭們依仗 x86 和 ARM 賺得盆滿缽滿，過程中自然形成了能左右企業決策的強勢部門和合作伙伴。而開源RISC-V的烏托邦，在大公司權衡利弊中幻滅。
