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PC大佬華碩：業績下滑40%，如今成困境之獸，正準備關閉主營業務
作為臺灣三大巨頭之一的科技公司，華碩曾是主板市場赫赫有名的霸主，雄霸全球的3C巨獅，全球出貨量前五的PC大佬，經歷一段又一段激情燃燒的光輝歲月。可如今，他猶如困獸在拼命掙扎。震驚！1個網站害人100萬，交易總值超過120億
在2013年，暗網“絲路”儼然已成為非法交易者的亞馬遜商城，兩年半時間里，交易人數超過100萬，交易總值超過120億。作為“絲路”的老板，烏爾布萊特從中賺取了超過8000萬美元的手續費。北漂最勵志創業故事！他憑一雙手打造的百年老店，關店半個世紀、山寨遍布全國仍屹立不倒！
越來越多的南味食品鋪在京城遍地開花，一時間糕點業的“南店北開”之風愈演愈盛。這樣，最早的北京稻香村生意受到了極大的影響，加上局勢動蕩，1926年，名震京城的稻香村南貨店被迫關張，而這一關就關了半個多世...中國麻將機之王的二十年：曾受困、上市、掙扎，如今1年產銷30萬臺，銷售10個億
作為中國普及度極高的娛樂活動，從野蠻生長到競爭慘烈，從上不了臺面到海外上市，麻將機這個行業經歷了太多風雨。解脫？除非中國人不打麻將了。AV女優的互聯網江湖，從寵兒變成了瘟神
但凡選擇貼上AV女優的標簽，同時就要承擔這種營銷的后果，就是品牌形象套路化，始終難以擺脫屌絲氣質，由繁入簡容易，但要從屌絲品牌轉型高大上則是前路漫漫。阿里的夢還是個夢？無人便利店剛融資1億就“關門”了……
融資余溫尚未過去，繽果盒子便傳來首家門店暫停運營的消息。它似乎給狂熱的市場打了一針鎮定劑——被資本追捧的無人店，究竟是風口還是虛火？剛融資1億，就熱中暑了，那阿里的夢、馬云的夢怎么辦？
無人便利店能否成功的關鍵就在于如何運營。運營的核心包括獲客、選址、商品選擇、日常補貨、上貨及貨架維護、商品損耗管理、防損、安全管理和食品安全問題等，這一系列因素都是不可或缺的。這家企業告訴你，反復談商業模式創新沒有用，你得把這個因素作為考核指標！
在醫院看個感冒需要大半天，去餐廳吃飯等了一個小時菜還沒上，坐飛機被延誤數個小時……醫療、餐飲、航空，這些典型的服務業都曾帶給我們類似的焦慮。從“液晶之父”到“價格屠夫”，一天賣出10億元也難逃低價劣質的漩渦，日本制造巨頭怎么了？
郭臺銘在想盡辦法努力“拯救”夏普這個百年品牌。但對夏普來說，傍上這個“全球最大的制造工廠”，并不代表能輕易成功。伴隨著消費升級，依靠價格戰搶占低端市場的做法，只會讓消費者及市場為其品質擔憂。曾是“廣東超市三巨頭”之一，年銷180億，它還是把自己殺死了！
時代確實變了，但全球范圍的零售在大洗牌后，留下了一些更加優秀的企業，我們應該好好反思反思：不是實體零售不行了，是你的實體零售不行了。遭遇史上最強滑鐵盧，5天損失近4000億，探究蘋果徹底蔫了的背后
截止2017年4月，蘋果公司來自于大中華區的營收同比下降14.1%，至107.3億美元，相比去年四季度，蘋果在中國的收入暴跌34%。商人黃磊之困：投資18家影視公司，身價早已過億，為啥翻拍《深夜食堂》只得了2.3分？
世人常言：成也蕭何，敗也蕭何。明星的知名度，完美的各人形象，讓黃磊成為資本的寵兒。但同時，個人形象大于企業形象所形成的困局，也使他的事業隨著世人對他的喜愛而波動頻繁。一念天堂，一念地獄，明星光環，終究...1年賣出60億，“零食大王”攜手劇王玩轉新零售
戰無定法變為先。能在戰場上活下來的法則只有一個——適者生存。消費體驗升級時代下，流量不再是紅利，人人都在講“新零售”，各路商家仍在探尋和摸索中。共享單車毛利92%，竟然還要上市圈錢，風口企業泡沫越來越大，小心倒在IPO的路上
互聯網神話還在繼續，共享單車、共享充電寶、共享籃球、共享雨傘......互聯網企業都有相同的套路：先打仗，再結婚，成為獨角獸，最后上市。但中國需要什么樣的上市公司？我們不在乎你圈多少錢，問題的關鍵恰恰...從順豐賣彩票，看上市企業掙快錢思維的"罪"與"罰"
順豐賣彩票之事，在一些物流人眼中，是國家對順豐運輸服務的肯定，而本文作者卻從順豐賣彩票之事中，看到了公司上市之后賺快錢的無奈。作者認為，曾經稱不上市的順豐，此舉甚是讓人“懵逼”，也是其上市后遺癥的體現...
