旗下微信矩陣：
共享充電寶年末最后的行業大戰：安全、押金、MFi
從當下的態勢來看，戰火已從機柜、裝置這些所謂的“花瓶專利”之爭，延續到關系到消費者安全與體驗行業認證等細枝末節，而這階段比拼的將是更強的資本，以及團隊的資源整合運營能力。內容創業，別再請 2018 回答了
人口紅利轉向時長紅利，轉而對內容的精細化運營提出了更高要求。“垂直化”是當下公認提升內容質量、與專業性的唯一方式，無論是微博、頭條還是趣頭條，都深諳此道。共享辦公現抄襲門：老牌外企雷格斯盜圖夢想加
2010 年，共享經濟漸漸走入人們視線，資本的瘋狂涌入快速完成了市場教育。2014 年，“大眾創業、萬眾創新”提出，眾多創業團隊、小微企業涌現則推動了辦公空間供給側的變革。微信的信息流之路，就是張小龍的套路
在騰訊這邊，在過去的一年，游戲業的陰云籠罩對股價的營銷不可謂不大。盡管最近在版號方面已有松動的跡象，但收入結構單一的顧慮是沒辦法打消的。為什么說星巴克的“第三空間”失靈了
但你不得不承認的是，星巴克正在愈發“麥當勞化”。無論是在美國鋪開得來速（Drive-Thru）窗口，還是國內全線接入阿里鋪開外賣。似乎都在告訴你“拿上你的咖啡，然后下一位。”2018年地圖大戰：AI化的百度地圖，野心撐起的新紀元
此前一直厚積薄發的在線地圖領域，為什么在”寒冬凜冽“的2018年卻越來越熱鬧。從年初到年末，百度地圖、高德地圖紛紛加碼上線了眾多功能和產品，滴滴、華為也摩拳擦掌，戰火重新蔓延到了地圖產品上，混戰之下，...硬件創業三代人，趕超洋品牌的故事
在中國品牌實現趕英超美的三十年里，任正非、汪滔和鐘波們之所以能在洋品牌的圍追堵截中走出來，固然一方面來自行業的趨勢變化，但另一方面，與重視創新的技術出身，并兼具商業嗅覺是分不開的。從微信到QQ瀏覽器，小程序將走向何方？
在中國互聯網語境下，只要BAT 涉足，意味著這塊業務就成了一道必考題，整個產業的上下游就需要開始活絡心思。所以，嚴格說來，小程序已經是“風口”了。但小程序未來該如何走，依然是所有人都在摸索的答案。一直在路上 我眼里的新浪二十年
新浪無疑沒有成為那個榔頭，無論出現什么樣的新的產品，源頭來說都還在新浪上面。新浪似乎成為了瞬息萬變的互聯網世界里不變的坐標。對于新浪來說，二十年只是一個短暫的驛站，未來還有更大的挑戰和機遇等待著他們。...跟著拼多多“開車”，成不了拼多多
傳統的商業邏輯告訴我們，價格戰始終不是長久之計。在品牌升級進圖深水區后，拼多多面臨是的是一場品牌固有認知的自我顛覆，以及來自“惡龍”的圍剿。對不起，Vlog的對手不是抖音
抖音是一個滿足用戶及時滿足感的娛樂產品，他就像海一樣，你總能找到一片適合你的島嶼，而VLog則融合了社交、獵奇，戶外，個人IP，探險精神，是一小撮人的精神游戲知乎的下一個野望：要成為一種文化
不管優質內容還是劣質內容的聲音都在被不斷放大，對于用戶來說，選擇什么樣的平臺和內容，就尤為重要。比如我們關注了很多公眾號，看似沒有花費時間，但其實也是為我們個人的品味背書。跨境五年考：草莽時代到新王加冕
未來的幾年內，大量的海外品牌將跨境電商引入中國市場。可以這么說，這將是跨境電商“黃金期”——越來越多的國家意識到，展覽面積30萬平方米的，進博會并非每天25萬人流量那么簡單，它背后是14億擁有強大消費...是誰將開啟娛樂世界的辛亥革命？
至于未來的娛樂行業的走向，一方面是全民偶像時代的到來，另一方面是造星全鏈路的打通——不管是直播，短視頻，網大，綜藝，才藝展示以及晉級的渠道越來越寬，這對底層系統也提出了更高的要求，看似短視頻百家齊放的...京東開放了個人快遞業務，價值和天花板是什么？
從電商業務起家自建物流體系，到目前囊括供應鏈、快遞、快運、大件、冷鏈、跨境、客服、售后等物流產品和服務，以及物流科技、物流數據、云倉等物流科技產品，京東物流切入快遞行業的路徑的成功是不可復制的，進軍個...訂閱制電商，電商的下一個未來？
訂閱制電商在中國本土的開花結果，只是時間問題，即算法不斷地精準化以及供應鏈端對于這一全新模式的接受過程。從更遠的角度來看，它很有可能一種新型的電商購物體驗，并且逐漸被主流用戶所認可。百度vs阿里，無人車戰場上的頂級豪賭與對決
實際上現在做誰是最后大贏家的預測還為時過早，不論是阿里的生態優勢還是百度的技術能力，都是從自身優勢觸發，建構與產業的垂直關系，在車路協同從無到有的過程中各自邁出了一小步。愛奇藝關閉全站前臺播放量數據，動了誰的奶酪?
愛奇藝關閉前臺播放量的手段能否實現其預期的效果，還要打一個問號，畢竟整個影視業市場的發展不可能單靠一家企業的某種市場行為就徹底改變。頭條戰略性撤退問答領域，“撼知乎”難？
這個世界上，并不是所有的事情都可以靠錢和資源就能解決，也不是所有問題，都像程序算法一樣一成不變，知乎的成功，是為用戶提供一個有價值的平臺，而這些是很難通過流量和補貼去衡量的。
