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中國PE投資6年725億美元：在冰與火中前行
在助推企業成長、IPO上市創造富豪的同時，他們自身也實現了資本增長的奇跡。一時間全民“PE”的熱潮涌現，這個光鮮而低調的資本參與者正變得舉足輕重，我們不禁要問，PE創富的同時，他們到底還帶來了什么?小i機器人：曾獲IDG注資 十年堅守盈利模式初試
十年來，我們一直在智能網絡機器人領域堅守，盡管在很長一段時間內沒有商業回報，但我們沒有去復制、山寨別人的技術。譜潤投資：沒有明星投資人 47%年均回報的秘密
譜潤投資副總裁金重仁稱，復星集團是譜潤投資最早的LP，也是最主要的LP，目前有十余億元系復星集團所投資。譜潤投資成為復星集團最主要的PE投資平臺，譜潤投資也因此不會投資復星集團本身所涉足的鋼鐵、醫藥等...弘毅投資逆勢進軍商業地產 戰略性入股香港豪德
據了解，弘毅投資已經戰略性入股香港豪德集團。在集團層面，豪德集團也已更名為毅德控股，并計劃在香港聯交所上市。保利協鑫執行總裁舒樺：如何走出光伏業低谷
正如巴菲特的名言，只有退潮時，才知道誰在裸泳。我們當然不希望是那個裸泳者，那么，只有按部就班地履行承諾，誠信經營。在這過程中會有很多誘惑和挑戰，但事實證明，誠信經營會帶來豐厚的回報。新蛋COO不理解的中國電商：贏利不放首位很可怕
讓池勇信最不能理解的是中國的電商企業從未把贏利放在第一位，“這太可怕了。”早在2001年，在美國洛杉磯創立之初，就始終保持盈利，而中國的電商公司從一開始就大把燒錢，嚴重虧損。騰訊投資控股易訊布局物流 否認入股全峰快遞
易迅網正在與全峰進行合作，騰訊也將參與注資，且騰訊將在年內完成對易迅網的控股。全峰快遞華南區總經理鐘琦則透露，此次的總投資計劃是3個億，先期到賬可能為6000萬到1億。3i投資重回中國關注消費領域：不做VC 不強加對賭
回歸中國市場;他在集團公司凈債務僅5.31億英鎊、現金為17億英鎊的雄厚資產負債表的支持下。在金融危機的洗禮下，3i的成本在過去的三年降低了三分之一。當當網全網凍結賬戶被指危機誤判 禍起弱密碼
當當網冒著商譽受損的巨大風險作出全網凍結賬戶的決策，卻得到這個令人大跌眼鏡的結果，這是一次被誤判的危機嗎?又是什么原因促使當當網CEO李國慶緊急作出這個決定，之后的74個小時中又發生了什么?馮軍：“麻將方針”要不得 并購要先設退出機制
在每一個領域選一家，組成一個團隊。像“愛國者國際化聯盟”，就是從各行各業優秀的民族品牌里，每個行業選擇一家，這樣大家在一起的時候內部沒矛盾。這樣抱起團來，力量非常大。網易公關部高管駁斥分拆傳言：沒有財經常識
網易門戶的高層動蕩，被市場解讀成網易醞釀已久的門戶分拆上市計劃可能已遭擱置。據了解，2010年底，李甬向丁磊提出分拆門戶單獨上市的想法，但是據傳丁磊對此一直未有明確表示。騰訊否認自建骨干網：“網業分離”聯想浮現
也有一種觀點認為，騰訊盡管沒有公開動手自建，租用專有光纖也是一樣。騰訊正在準備做基礎布局，一旦有朝一日政策放開，騰訊就可以像谷歌那樣成為網絡服務運營商。而在政策明朗之前，騰訊亦可以通過該網絡提升自身服...九鼎常彬：PE是企業價值發現者和創造者
優化企業資產結構，為企業提供直接融資支持，創造多元化的融資渠道;為閑置資金尋找出路，降低間接融資風險，實現社會資源的有效配給，這是PE投資的基本職能。PE“人合”難題：激勵機制不健全 有限合伙系主流
人才流失對于任何機構而言都不是好消息，這些重量級人物的離開對原供職的基金必定會是不小的損失，甚至還有可能是致命的打擊。因此，如何吸引并留住優秀的人才，是擺在各家PE面前的一道難題。“跑路”民營企業家走紅 評論稱應寬容對待失敗企業家
陳平不是第一個在資金鏈斷裂難題面前選擇“跑路”的民營企業家。剛剛過去的2011年，老板跑路已經成為熱點名詞：溫州立人集團老板跑路又被刑拘，團寶網任春雷走了又回來。PE潮退天津：鐵腕整頓做法被指存矯枉過正之嫌
讓PE基金必須在天津辦公經營也不符合行業普遍做法，大部分注冊在天津的PE基金主要是為了享受政策支持和優惠，但從實際經營、辦公的便利性來說，PE并不青睞天津。觸控科技陳昊芝：“捕魚達人”不可復制 抄襲“逼宮”
2011年4月，捕魚達人上線后三個月收入500萬元人民幣，曾連續被蘋果在APP Store首頁推薦6周，總下載量已突破5500萬次，曾在33個國家的APP Store中下載排名第一。闞治東：“攤派”湊來2億元 兩分錢換回的信任
有一條建議我覺得應該對所有PE都適用：那就是信任是成功運營PE的基石，無論是基金股東與基金管理人之間，還是基金管理人與項目公司之間。維棉網裁員：一家小電商過冬樣本 從“死刑”到生存
“現在這個情況，大家過得都不算好，每家都在裁，最后還是他們給了我決心。”林偉一直很糾結，實際上年前他就有了裁員的想法。
