「亞馬遜殺手」？拼多多出海刺殺實(shí)為自救
外媒大受震驚，直呼“亞馬遜殺手”，他們認(rèn)為拼多多劍指亞馬遜，意圖占據(jù)染指跨境電商龍頭之位。而我們仔細(xì)分析拼多多這場(chǎng)刺殺，卻發(fā)現(xiàn)背后的求生意味。四月融資，八月倒閉，女學(xué)霸創(chuàng)立「飯圈元宇宙」奈何夢(mèng)碎種子輪
它們失敗的原因大多也和Kangaroo類似：沒有找到合適的商業(yè)模式，投資人輸血的速度趕不上公司流血的速度。這一點(diǎn)在如今大環(huán)境低迷的背景下尤其致命。2022-08-31 13:33AI賦能的十字路口，我看到了它們的「葬禮」
固然人工智能終將淘汰可替代性高、固守不變的產(chǎn)業(yè)及工種，但不能否認(rèn)的是人工智能對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展利大于弊。那些因人工智能而消失的崗位勢(shì)必會(huì)以另一種形式回歸。硅谷的風(fēng)東南吹！比天氣更火熱的，竟然是邁阿密的科技創(chuàng)業(yè)潮？
邁阿密從前是老年人的避風(fēng)港灣，如今變成年輕人的玩樂天堂，已經(jīng)在不知不覺中正在往它預(yù)期的方向靠近。2022-08-22 11:44WeWork創(chuàng)始人做「美版自如」，a16z叒砸3.5億美金
蹭完Web3熱點(diǎn)后，WeWork創(chuàng)始人回到老本行，欲做「美版自如」。2022-08-18 14:06成立半年，融資兩輪， VC怎么還在捧「去庫存」？
電商世界，庫存為王。我們期待更多的科技能優(yōu)化商品銷售，服務(wù)于商家，將高效帶給市場(chǎng)，也讓消費(fèi)者們更樂于享受消費(fèi)。大公司頻發(fā)泄密丑聞，人人都在網(wǎng)上「裸奔」
保護(hù)隱私的路還長，我們也不必過于悲觀，時(shí)代在變，層出不窮的新技術(shù)也會(huì)為我們帶來多種可能性。2022-08-11 09:11別人裁員它擴(kuò)張，物流行業(yè)又投出一只獨(dú)角獸
新冠紀(jì)元三年，人人都感覺日子越來越不好過，企業(yè)想盡辦法扎緊褲腰帶，控制成本努力茍住。不過，有些企業(yè)反而在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中吃到了紅利，例如位于西雅圖的物流科技公司Flexe。VC大佬愛上互相「抄作業(yè)」
這是一場(chǎng)混戰(zhàn)，也是一場(chǎng)令人期待的戰(zhàn)斗，創(chuàng)投圈最負(fù)盛名的幾大“龍頭”劍指彼此并且還用著對(duì)方的商業(yè)模式，有什么新的商業(yè)模式會(huì)從中誕生？2022-08-05 09:5230年不漲價(jià)，幣圈最穩(wěn)定的資產(chǎn)竟是冰茶
當(dāng)一個(gè)事物會(huì)催生較大的金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，制度監(jiān)管是必要的。像Mossy團(tuán)隊(duì)這樣，用犀利玩法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行諷刺，引起輿論關(guān)注也是必要的。留在大廠還是去初創(chuàng)闖蕩？
裁員季的時(shí)候，或許努力做好當(dāng)前手上的工作，踏實(shí)走好當(dāng)下，是應(yīng)對(duì)之道。BNPL公司紛紛水逆，巨頭們?yōu)楹芜€扎堆入局？
吃電商紅利在疫情中迅速成長起來的其他業(yè)務(wù)也逃不了市場(chǎng)的矯正，比如火極一時(shí)的先買后付（BNPL）。不過偏偏就在這樣的節(jié)點(diǎn)上，有人要偏向虎山行選擇此時(shí)入局先買后付，這位勇士正是Apple。「華裔鞋王」意外早逝，它還能否繼續(xù)笑下去？
現(xiàn)在重?fù)?dān)交到了新任CEO Schaefer的肩上。「后謝家華」時(shí)代，Zappos還能挺過如今低迷的市場(chǎng)嗎？碳中和+Web3，比爾?蓋茨會(huì)投么
作為全球第四有錢的人，比爾?蓋茨多次公開表態(tài)“不看好”、“不會(huì)投資”虛擬貨幣或NFT。大公司們?nèi)绾无D(zhuǎn)型，才能挽尊續(xù)命？
如何熬過低迷的市場(chǎng)又不失體面的堅(jiān)持下去，如何贏面更大一點(diǎn)的轉(zhuǎn)型“挽尊”，想必是不少企業(yè)需要正視的話題。殺豬盤Tinder跌落神壇，新一代約會(huì)APP花樣百出
視頻和聲音社交具有單純文字和照片所不具備的獨(dú)特表達(dá)，對(duì)于伴隨著移動(dòng)端長大的一代人來說，這種更真誠的交往模式模擬了TikTok和Snapchat這些平臺(tái)的互動(dòng)模式，將會(huì)成為交友戀愛主要的媒介。從Web3「調(diào)頭」Web2，F(xiàn)TX到底在圖什么？
Web3布局Web2，是開倒車還是向前進(jìn)？從過去的經(jīng)驗(yàn)、底層的商業(yè)邏輯以及市場(chǎng)空間來看，從Web2到Web3會(huì)是一個(gè)長期的共存狀態(tài)。創(chuàng)投寒冬已至，配送何去何從？
配送賽道這一次跌下神壇，資本寵兒身份不復(fù)存在屬實(shí)驚到了許多初創(chuàng)公司，也為所有人敲響一記警鐘。2022-07-07 15:39
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