90后獨(dú)生子女，把抑郁癥父母送去精神科
現(xiàn)在，她不再試圖糾正媽媽的觀點(diǎn)，更多的是理解和安慰，當(dāng)媽媽因?yàn)樾值芙忝弥g的矛盾而生氣時(shí)，她會(huì)說(shuō)“怪就怪在你太好心了”“怪就怪在你太體貼了”。搶卡不夠，AI公司還要搶「電」
畢竟，除了開(kāi)發(fā)周期漫長(zhǎng)、前期投資巨大以及超支風(fēng)險(xiǎn)外，核電站建設(shè)還需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的審批流程，并面臨公眾對(duì)核安全和核廢料管理的持續(xù)質(zhì)疑和擔(dān)憂，這都讓建設(shè)新核電站的推進(jìn)困難重重。百歲企業(yè)迪士尼，在適應(yīng)一個(gè)新的中國(guó)市場(chǎng)
目前來(lái)看，中國(guó)消費(fèi)者也確實(shí)非常喜歡喜劇片。2024年，中國(guó)票房排名前五的電影分別是《熱辣滾燙》《飛馳人生2》《抓娃娃》《第二十條》和《熊出沒(méi)》，這五部電影全部含有喜劇元素。「電動(dòng)爹」，保險(xiǎn)公司也賠不起
承包“電動(dòng)爹”，保險(xiǎn)公司掙扎在盈虧線。保險(xiǎn)業(yè)必須重塑車險(xiǎn)發(fā)展模式。吳泳銘布陣，阿里巴巴整合國(guó)內(nèi)和海外電商
阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布整合國(guó)內(nèi)和海外電商，成立電商事業(yè)群，由蔣凡擔(dān)任CEO，向吳泳銘匯報(bào)。車主養(yǎng)不起的「電動(dòng)爹」，保險(xiǎn)公司也「賠不起」
在一眾車主吐槽新能源車險(xiǎn)定價(jià)高的同時(shí)，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入盡管一路上漲，但多數(shù)卻仍掙扎在盈虧線上。2024-11-21 10:48DCM Ventures也分拆了
一直以來(lái)，DCM在中國(guó)被稱為“投入產(chǎn)出比最高的VC”——投資團(tuán)隊(duì)常年在10人以內(nèi)；每年出手項(xiàng)目保持在10個(gè)左右；不設(shè)專職投后團(tuán)隊(duì)，投后服務(wù)一律GP直管。2024-11-19 09:42年輕人在焦慮，血糖儀來(lái)了大生意
在國(guó)內(nèi)，除樂(lè)普醫(yī)療外，此前還有博邦芳舟、精策醫(yī)療等企業(yè)的無(wú)創(chuàng)血糖儀獲批；在海外，熱衷于探索這類方法的則是以蘋果、谷歌、三星等為代表的科技公司，產(chǎn)品形態(tài)覆蓋眼鏡、手表、戒指等各種生活常見(jiàn)品類。增長(zhǎng)超300%，九號(hào)公司割草機(jī)器人賣爆歐美
過(guò)去半年，隨著草坪生長(zhǎng)季節(jié)的到來(lái)，割草機(jī)器人銷售量呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，給國(guó)內(nèi)不少探路者帶來(lái)不錯(cuò)的回報(bào)，也為市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。2024-11-15 11:15業(yè)績(jī)大超預(yù)期，騰訊終于熬過(guò)至暗時(shí)刻？
本季度收入繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤(rùn)增速跑贏收入增速依然是本季騰訊財(cái)報(bào)的核心亮點(diǎn)之一。2024-11-15 10:35「高尿酸」危機(jī)，纏上年輕人
“有時(shí)候大家只是看數(shù)據(jù)，但其實(shí)這個(gè)數(shù)值的話其實(shí)是給我們一個(gè)警示，不管你身體有沒(méi)有什么很直接的感覺(jué)，都應(yīng)該受到警示而去控制生活、控制飲食、改變一些不良習(xí)慣。因?yàn)槿绻娴陌l(fā)展到下一步的話，這個(gè)東西是說(shuō)來(lái)...大選背后，200個(gè)美國(guó)投資人的對(duì)決
塵埃落定后，我們抽絲剝繭出另一條投資暗線，硅谷VC們?cè)谶@場(chǎng)政治賭局中的操作，往往也暗合了他們一貫的投資風(fēng)格。地產(chǎn)回溫，代建很慌？
但對(duì)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，已經(jīng)沒(méi)有了再“犯錯(cuò)”的機(jī)會(huì)，所以那些在代建企業(yè)經(jīng)歷過(guò)洗禮，以及在龍湖等有體系化運(yùn)作和應(yīng)對(duì)周期經(jīng)驗(yàn)的人才，就顯得更為搶手，也更值得反向挖角、回流。牛市來(lái)了，植發(fā)的春天也來(lái)了？
雍禾醫(yī)療近年來(lái)股價(jià)的持續(xù)下跌，亦是公司基本面與板塊以及港股市場(chǎng)之間負(fù)向共振的結(jié)果。王慧文回歸，擔(dān)當(dāng)美團(tuán)AI「I小隊(duì)長(zhǎng)」
2023年，王慧文是首位“振臂一呼”，宣布下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)人才，迅速攪動(dòng)了中國(guó)大模型領(lǐng)域的驚濤駭浪。古茗和蜜雪冰城，都在發(fā)力咖啡業(yè)務(wù)
咖啡茶飲已經(jīng)不再是兩個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)，奶茶與拿鐵等產(chǎn)品層面的交叉，以及直接的價(jià)格激烈競(jìng)爭(zhēng)，是所有飲品品牌都無(wú)法回避的問(wèn)題。加上市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，這也讓拓店和新品的結(jié)果充滿未知數(shù)。300億市值的「怡寶」，為什么市場(chǎng)不買賬？
這種背景下，未來(lái)華潤(rùn)飲料在其他軟飲市場(chǎng)中能不能擺脫跟隨者的姿態(tài)，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和強(qiáng)大的自研能力打造另一個(gè)“怡寶”才是市場(chǎng)最關(guān)注的問(wèn)題。但當(dāng)下來(lái)看，“怡寶”的舊故事顯然已經(jīng)撐不起公司二級(jí)市場(chǎng)的想象力...瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個(gè)關(guān)鍵決定
如其在低價(jià)、產(chǎn)品等不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。
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