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六大國產大模型，誰是最強「金融分析師」？
聯網信息搜索的準確性對于各模型來說都是現階段難以跨越的門檻，我們可以接受AI找不到信息，但不能接受AI把假信息當真信息回答。「稻米造血」，產業顛覆還是炒作噱頭？
“稻米造血”的故事，終究是一場在未知中尋找確定性的嘗試，它既非資本包裝的騙局，也遠談不上產業顛覆，其價值與風險，或必須經歷長期動態拉扯才能找到最終的平衡。瑪仕度肽，巨頭夾縫中求生存
瑪仕度肽的順利上市固然值得欣喜，當下可能正是瑪仕度肽最 好的發展窗口，但這個窗口持續的時間并不會太長，信達生物必須提前為后續的變化準備好應急方案，為即將到來GLP-1下半場做好準備。AI正在接近「嘆息之墻」
奧特曼去年被 OpenAI 董事會趕出，因為該公司旨在作為一個非營利實體，為人類的利益開發人工智能。奧特曼希望將其轉變為營利性實體，作為數千億美元IPO的前奏。800人，200倍PE
作為一款誕生于移動互聯網時代的語言學習app，游戲化的交互設計、社交機制和用戶激勵，是多鄰國保持穩定增長的三大法寶，對于一款學習app這3大法寶產生了美妙的有機反應。中國血制品必將出現一個巨頭
中國血制品行業的整合大幕剛剛拉開。未來，隨著政策紅利持續釋放、創新管線加速落地，更多重磅并購與技術突破即將上演，行業蛻變之路，我們正是見證者。泡泡瑪特們的崛起，可能只是「內觀消費」時代的序曲
不持有資產的一代人的偏好和熱愛，將逐漸成為主流。從這個角度說，泡泡瑪特的崛起是太晚了，而不是太早了：所謂的代際傳承早就應該發生，新一代人早就應該崛起，新的消費習慣和偏好早就應該發生。大兼并時代：中國汽車產業內卷終局推演
資產負債表的“規模不經濟”、資產周轉的疲態以及經濟性貶值的攀升，汽車產業已清晰地站在了結構性變革的十字路口。只有充分利用目前的窗口期，通過大兼并重置資產價值，才能讓汽車產業擺脫無謂的口水戰、公關戰乃至...本輪「即時零售戰爭」有何不同？
從履約場景來看，即時零售是以3-5 公里范圍本地供給為支撐，與30分鐘至1小時的即時配送結合，形成的高時效性線上零售業態。萬億出行賽道已經打贏「反內卷」戰爭
根據行業協會統計，全球每年摩托車需求量在5200萬輛左右，對應市場規模1萬億元。這是一個很容易讓投資者“燈下黑”的賽道，特別是當汽車圈還在爭論誰是下一個恒大時，這個萬億賽道已經悄然率先走出通縮泥潭，在...
