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健之佳上市：不只是連鎖藥店，更是健康服務生態圈
健之佳一方面在“立足云南、深耕西南”的策略指引下，通過募資開店和收并購，擴大連鎖集群，另一方面，以健康服務生態圈為指導思想，提升整體經營效率，業績將迎來進一步增長。兒童地產曇花一現，新明中國20億巨債難平
在今年的半年報中，情況有了些許變化。公司稱，未來將繼續加快去庫存化為首要目標，按市場需求變化適度調整原有的兒童主題地產。36億短債壓頂，人參也救不了紫鑫藥業
只有人參，沒有錢，人參短期無法快速變現，“人參第一股”紫鑫藥業的資金鏈緊繃，債務逾期頻發。人參都救不了紫鑫藥業，誰能救它？如意集團并購后遺癥爆發，國資撤離加劇流動性危機
如意系企業的優勢是紡織業務，此前對于運營奢侈服裝品牌經驗較少，通過收并購式擴張，頗有些急于上牌桌押注的味道。賈躍亭、馮鑫和陸正耀：生態圈玩家集體窒息
上周，暴風集團退市，陸正耀無奈出售旗下僅剩的優質資產神州租車，破產富豪賈躍亭隔三差五冒出來刷一下存在感，中國互聯網最知名的三位生態圈玩家，即將走向自己的終局。五糧液，拿什么追趕貴州茅臺？
五糧液一直在通過漲價和推新品等方式突破價格限制，公司似乎也不存在產能的問題。但是，這個優勢，對于高端及超高端白酒的擁躉們來說，恰恰是最大的不足。茅臺有稀缺性，而五糧液永遠沒有。老百姓向藥店老大發起總攻
經過5年擴張并購大戰，國內零售藥房市場已進入存量競爭時代，頭部企業們更專注門店穩定增長。老百姓的策略恰恰相反，正在借助資本加速跑馬圈地。
