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廣東「第三城」，十年磨一線
“佛山終于真正意義上擁有自己的第一條地鐵了。”在佛山地鐵2號(hào)線開通的現(xiàn)場(chǎng)直播評(píng)論區(qū)，有網(wǎng)友感慨道。Kindle小敗局：從烏托邦到泡面蓋
如今淪落成為“泡面周邊”，哪怕Kindle并未真正退出中國(guó)，但誰(shuí)都不能否認(rèn)，這款產(chǎn)品在中國(guó)并未真正意義上破圈。這一定程度上印證了喬布斯早年認(rèn)為這款產(chǎn)品注定沒(méi)有未來(lái)的調(diào)侃。元宇宙虛火加溫，虛擬人物走進(jìn)現(xiàn)實(shí)
尤其是在元宇宙這把虛火的加溫下，虛擬人更是一下子涌進(jìn)了現(xiàn)實(shí)世界。羅振宇，消失在朋友圈
羅振宇依然知道他的目標(biāo)人群想要什么。遺憾的是，他的思維造物，就在宣布“時(shí)間的朋友”退票的那天，完成財(cái)務(wù)資料更新，繼續(xù)在深交所進(jìn)行上市審核——此前，思維造物的上市進(jìn)程中止在了9月30日。周杰倫入局NFT，40分鐘賺6200萬(wàn)？
一個(gè)“卡通頭像”為何能賣到成千上萬(wàn)元，NFT背后有何炒作風(fēng)險(xiǎn)？周杰倫是否還會(huì)聯(lián)合Ezek平臺(tái)舉辦虛擬演唱會(huì)？?瞇瞇眼背后的中國(guó)偽精英，爛透了！
給所有“瞇瞇眼”廣告扣“辱華”的大帽子顯然有待商榷，但是反復(fù)發(fā)作到這個(gè)程度，企業(yè)的廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確實(shí)應(yīng)該有所反思。“微商教母”張庭公司被調(diào)查，深度綁定徐崢陶虹，類傳銷手法積累巨額財(cái)富
多年來(lái)，依靠明星效應(yīng)加類傳銷手法，張庭和林瑞陽(yáng)已建立起龐大的商業(yè)版圖，二人名下公司多達(dá)100多家，并依靠股份綁定了徐崢陶虹夫婦，并邀請(qǐng)羅志祥、蔣依依、林志玲代言。瞇瞇眼的解釋權(quán)，在誰(shuí)手里？
辱或不辱，美或?qū)彸螅[瞇眼事件的多重意涵，折射了我們時(shí)代的一系列思想趨勢(shì)。李子柒事件：微念究竟“扮演”的是什么角色
復(fù)盤李子柒IP矛盾的來(lái)龍去脈，事實(shí)是清晰的，這是一場(chǎng)內(nèi)容創(chuàng)作者與合作機(jī)構(gòu)的糾紛，核心矛盾是在IP快速增長(zhǎng)下，雙方各自訴求無(wú)法很好地匹配并適應(yīng)現(xiàn)實(shí)變化。大廠如何做好一份討好年輕人的年終總結(jié)
流量和聲量不代表一切。能讓用戶產(chǎn)生情感共鳴的才是真正懂用戶。逃過(guò)年底優(yōu)化，而我「留下比離開更惶恐」
無(wú)論是留下還是離開，這群年輕人都必須回答一個(gè)尖銳的問(wèn)題：在資本寒冬和泡沫退去之后，自己該何去何從？喜劇公司們的消費(fèi)新戰(zhàn)事
新消費(fèi)品牌更多的是代表一種新的生活方式，而對(duì)于喜劇公司而言，其本身傳遞的也是新的生活方式，并且在受眾群體上與新消費(fèi)品牌核心群體高度重合。數(shù)字遺產(chǎn)：死后再「社死」一次
想到了英劇《黑鏡》中的情節(jié)：如果儲(chǔ)存的信息足夠豐富，利用這些數(shù)字遺產(chǎn)，我們說(shuō)不定能還原一個(gè)和死者一樣的機(jī)器人出來(lái)。退款難、接單更難，配音課的水到底有多深
在黑貓投訴平臺(tái)上，如果搜索關(guān)鍵詞“配音培訓(xùn)”，涉及到大量用戶投訴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了梨花聲音研修院之外，還有潭州教育、升學(xué)教育、尚德機(jī)構(gòu)、加鹽學(xué)院、哈德良學(xué)社、云之聲教育、思考在線網(wǎng)等多個(gè)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)。脫離飯圈后，站姐、「私生」與數(shù)據(jù)女工再就業(yè)
脫離飯圈之后，徐琳珈變得更加清醒，她意識(shí)到曾經(jīng)在群里瘋狂打雞血的所謂“粉頭”，其實(shí)也有極大可能是愛(ài)豆經(jīng)紀(jì)公司工作人員的“自導(dǎo)自演”。而那些曾經(jīng)讓人斗志十足的文案，現(xiàn)在看來(lái)也是一種更隱晦的“PUA”手段...東風(fēng)西漸：美國(guó)老鐵在中國(guó)App里狂歡
曾被本土產(chǎn)品完全占據(jù)的美國(guó)市場(chǎng)，正在涌入大量的中國(guó)App 。沒(méi)了頂流，跨晚頂不住了
如果不是B站回應(yīng)王力宏的跨年晚會(huì)節(jié)目被取消，恐怕還有很多人沒(méi)有意識(shí)到，往年熱鬧非凡的跨年晚會(huì)，似乎在今年突然收起了聲量。三大跨晚即將開戰(zhàn)，誰(shuí)能成為贏家？
作為歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，最值得守著屏幕的湖南、江蘇以及B站的跨年晚會(huì)為什么成為了年輕人的跨年儀式感？OKR，陷阱 or 利器
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)管理的視角和著力點(diǎn)都放在了價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配方面。那些逐層分解的業(yè)務(wù)數(shù)字或財(cái)務(wù)指標(biāo)似乎給人指明了努力的方向，定期回顧與評(píng)價(jià)似乎也讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人有了“安全感”。但是，這真的安全嗎？
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