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疫情中，這些企業(yè)超長待機(jī)
一場疫情的發(fā)生，就像一扇窗戶被打碎；而重建就像是修補(bǔ)和替換工作。在此過程中，最優(yōu)做法也許并不是復(fù)制和重現(xiàn)過去，而是嘗試新的材料和結(jié)構(gòu)，降低未來的損害風(fēng)險。糖和無糖：一場無限戰(zhàn)爭
從開始被發(fā)現(xiàn)到被濫用，再到被抵制，糖牽動著整個食品行業(yè)的神經(jīng)，其進(jìn)化史，就是糖本身、資本以及人類之間的博弈。綜合虛擬服務(wù)運(yùn)營商「超次元」獲數(shù)千萬元A輪融資
在虛擬活動和虛擬人的活動演藝成熟后，超次元逐漸補(bǔ)齊了“人貨場”中的“貨”，推出了數(shù)字藏品和各類虛擬數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)。「假魚餌」躥紅，比盲盒更燒錢？
路亞資深愛好者張凱發(fā)現(xiàn)，近些年來身邊玩路亞的年輕人多了起來，“以前周末去垂釣園臺釣的中年人比較多，相對來說路亞這邊的人少一些，但現(xiàn)在能明顯感覺路亞的人數(shù)多起來了。”高端白酒連漲7年，這個市場沒有年輕人，但茅臺們并不在乎
白酒的品類形象和消費(fèi)文化決定了它很難被年輕消費(fèi)者認(rèn)可。年輕人確實(shí)不愛白酒了恐慌、巨虧、爭相拋售：硅谷背地里的崩盤，遠(yuǎn)比股市嚴(yán)重
初創(chuàng)公司目前面臨的不單單是收入減少。在特定領(lǐng)域，當(dāng)上市后的龍頭企業(yè)股價下跌，市值腰斬，勢必會影響同一賽道未上市的公司的估值以及市場預(yù)期。Web3淘金圣地邁阿密：新錢在翻滾，DAO在狂歡，黃金時代再現(xiàn)
“如果之后回美國，我的第一選擇也會是去邁阿密。”一位在硅谷呆了多年、最近正在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的Web 3人士告訴硅星人。?大學(xué)畢業(yè)的我，選擇出海就業(yè)
出海就業(yè)究竟是不是一條值得選擇的道路？出海就業(yè)，又會是怎樣的一番經(jīng)歷？每天抓拍員工89次，這個老板有點(diǎn)猛
尚德上市時，俞敏洪曾為其“站臺”，稱其上市為“巨大的成功”，“比新東方還要成功”。上市之初公司市值也一度達(dá)到20億美元，但截至今年5月12日，其市值已不到0.46億美元。給員工放假催生，養(yǎng)豬賣醋賺百億身家，他為啥說自己是「北大丑角」
從來都不按照套路出牌的陳生，眾多標(biāo)簽里他是北大才子、多次創(chuàng)業(yè)者、一瓶醋掙到百億身家、北大豬肉佬、新三板第二富......3個團(tuán)長，1000戶居民，困在上海小區(qū)的60個日與夜
兩個月在人的生命中轉(zhuǎn)瞬即逝，而對封控中的人來說，度過的每分每秒?yún)s又如此真切。居然之家王寧：數(shù)字化升級賦能產(chǎn)業(yè)平臺，引領(lǐng)家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展｜對話企業(yè)家
近期，國內(nèi)連鎖家居賣場居然之家發(fā)布2021年年報，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入130.71億元，凈利潤23.25億元，同比分別上升44.88%和71.36%。國務(wù)院：《加力幫扶中小微企業(yè)紓困解難若干措施》
各地要積極安排中小微企業(yè)和個體工商戶紓困專項(xiàng)資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大對受疫情影響暫時出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的中小微企業(yè)和個體工商戶的支持，結(jié)合本地實(shí)際向困難企業(yè)和個體工商戶提供房屋租金、水電費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、防疫...消失不見的紅衣大炮周鴻祎
創(chuàng)業(yè)二十多載，那個懟天懟地、到處開戰(zhàn)的周鴻祎收斂了許多，變得更加低調(diào)，他的火氣小了，但360也一點(diǎn)點(diǎn)消失在人們的視野中，沉落為二線廠牌。90后大軍加入「新農(nóng)人」，一顆番茄如何「多多益善」
從科研到生產(chǎn)到銷售，中國農(nóng)業(yè)需要太多的人才，以90后為主的新農(nóng)人正是主力。1866個縣城和2.93億農(nóng)民工，何去何從？
推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，既要建設(shè)繁華的城市，也要建設(shè)繁榮的農(nóng)村，推動形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。經(jīng)緯Tips：居家辦公，老板總覺得你在摸魚怎么辦？
遠(yuǎn)程辦公的最高境界，是能夠充分激發(fā)員工活力、創(chuàng)造力，讓員工在自洽的狀態(tài)下產(chǎn)出更多高質(zhì)量成果。經(jīng)緯創(chuàng)投張穎和近200位CEO聊了聊
要關(guān)注短期績效，在整體不太好的情況下，更要突出階段性亮點(diǎn)，放大積極能量的影響帶動作用。這種基于數(shù)據(jù)，基于事實(shí)成績的信心是最堅定的。「乳業(yè)雙雄」奶粉市場爭奪戰(zhàn)：伊利向左，蒙牛向右
隨著中國嬰幼兒配方奶粉新國標(biāo)的出臺，這對部分中小企業(yè)雖是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但對整個行業(yè)實(shí)則是利好。叫板國美的惠而浦，背后梁氏家族三代接力擴(kuò)張40年
相比公開叫板電商巨頭阿里巴巴，此番格蘭仕旗下惠而浦中國對另一家經(jīng)銷商國美的批評，則要溫和了許多。
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