電商服務(wù)
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阿里的「618」選擇題
從不再執(zhí)著于 GMV到追求用戶體驗(yàn),這是阿里面對(duì)新競爭做出的選擇,但選擇顯然不止于此。今年618取消預(yù)售,但「戰(zhàn)線」更長了
對(duì)于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言,取消預(yù)售意味著引流和營銷渠道必須調(diào)整,才能有機(jī)會(huì)在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競爭中突圍。快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”:團(tuán)購GMV同比增長420%,品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是,30歲以下老鐵用戶更“悅己”,30歲以上老鐵用戶更“悅娃”,年齡代際區(qū)分十分明顯。618硝煙未至,搞了十年的預(yù)售制先下線了
淘天和京東這些年在大促節(jié)點(diǎn)的battle就沒停過,預(yù)售提前鎖定住消費(fèi)者的錢包,也相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。北美95后網(wǎng)紅兄弟的商業(yè)帝國
像大小楊哥或Paul兄弟一樣的網(wǎng)紅是一個(gè)難以忽視的龐大群體。鯊發(fā)互動(dòng)宣布獲得千萬級(jí)天使輪融資
鯊發(fā)互動(dòng)是一家以達(dá)人經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略切入口,以數(shù)字新媒體為鏈接的內(nèi)容電商企業(yè),總部位于成都。一對(duì)核桃兩萬塊,文玩直播的生意這么好做?
年度賬單一出來,在文玩珠寶直播里花的錢快抵得上一輛車的首付了,也難怪那些曾經(jīng)端坐線下的商家,都開始放下身段,擁抱直播電商。二手電商,「沖」向線下
隨著二手經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為載體的二手電商平臺(tái)們的弊端卻開始慢慢顯現(xiàn)出來。當(dāng)「僅退款」成標(biāo)配,誰在專業(yè)「薅羊毛」?
既然商家怨聲載道,甚至難擋灰色產(chǎn)業(yè)鏈,為何各大平臺(tái)還要推出“僅退款”規(guī)則呢?劉強(qiáng)東分身派上了大用場
從重回低價(jià)到反思文化,如果企業(yè)成長有周期,那么,京東正在努力從原點(diǎn)重新出發(fā)。這一次,劉強(qiáng)東依然在打頭陣。京東為什么非要做視頻
對(duì)于京東和淘寶來說,拼多多和抖音仍在高歌猛進(jìn),如何阻止自身的下滑趨勢,是一個(gè)緊迫而又非常復(fù)雜的問題。