跨境電商
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巨頭入場(chǎng),融資低迷,出海創(chuàng)業(yè)如何穿越周期
出海更卷,出海也更難,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的下一個(gè)十年,究竟在哪里?復(fù)刻SHEIN,中國(guó)跨境供應(yīng)鏈大突圍
SHEIN很難復(fù)制,但這種以數(shù)字化、規(guī)?;确绞浇y(tǒng)合供應(yīng)鏈做法的SHEIN模式,是值得其他行業(yè)外貿(mào)人借鑒的。大廠(chǎng)出海,敗于姿態(tài)
大廠(chǎng)出海,給觀眾提供跌宕起伏的江湖故事、加速行業(yè)洗牌的同時(shí),也促使行業(yè)走向蛻變。從文化習(xí)俗到本地化需求,從當(dāng)?shù)丶皣?guó)際競(jìng)品擠壓到政策受限,未來(lái)中企出海要面臨的困難會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。亞馬遜服裝「收割」線(xiàn)下零售
如今,越來(lái)越少的零售商能夠負(fù)擔(dān)起美國(guó)主要商業(yè)街和購(gòu)物中心的租金,而亞馬遜卻有這個(gè)實(shí)力。虛擬海外倉(cāng):賣(mài)家利器,還是欺騙消費(fèi)者的游戲
海外倉(cāng)的浪潮注定將持續(xù)翻涌下去。真實(shí)倉(cāng)當(dāng)下的問(wèn)題可能會(huì)被解決,虛擬海外倉(cāng)可能繼續(xù)存在,更加靈活的倉(cāng)配模式也許還會(huì)出現(xiàn)。Lazada來(lái)了位沒(méi)有阿里味的CEO
阿里的后續(xù)發(fā)展依賴(lài)于海外市場(chǎng),而東南亞恰恰是海外市場(chǎng)的中心位,因?yàn)樗B接了電商最基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈渠道,成為了走向歐洲、美洲等地區(qū)的重要樞紐。迪卡儂背后的健身生意
2022年,對(duì)于做出口生意的企業(yè)來(lái)說(shuō)是冰火兩重天。 疫情大火了的跨境電商,開(kāi)始出現(xiàn)深度調(diào)整,整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷浪來(lái)浪退;而外貿(mào)出口卻幾乎不受海運(yùn)漲價(jià)影響,反而越賺越多。