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五月天「假唱風波」,戳破了2023年演出市場的泡沫
可以明確的是,2023年演出市場的一系列亂象,已經宣告了“卷價格”、“卷數量”的不可行性。要想在來年收獲更多消費者的青睞,服務質量卷起來是方向之一。「結盟」的元旦檔,拿下15.33億
適合的營銷包裝能擴大的電影的傳播,但是前提是建立在令人信服的電影質量之上,質量不佳,全線路的宣發只會引起觀眾的逆反與不滿。而且,類型化趨勢成為大潮,如何精細化解決類型融合的宣發難題,也是在一個階段亟待...困在情懷里的Live house行業:去賺錢,還是繼續搖滾?
從業者也提出了核心的解決方案,即場地廠牌化,場地不僅作為演出空間,還要簽約藝人、打造品牌。德國網文公司進場,短劇出海終于卷到歪果仁了?
愈發熱鬧的短劇賽道,本地化、短劇質量的要求應該只會越來越高,而中外短劇廠商的“會師”會產生什么樣的火花?抖音這回給微信上了一課
相比之下,微信視頻號顯得頗為“佛系”,平臺內也一直沒有跑出原生的現象級網紅,也沒有一套熟練的“造神”方案,以致于讓抖音輕松“薅”走了流量。網紅公司,草臺班子?
辛選的“教訓”或許應該引起整個直播電商行業的反思,一家企業、一個行業,要想健康長期的發展,不能唯GMV論,在管理上落下的功課,得在真正的危機到來之前盡快補上。短劇火出圈的同時,躺賺時代已一去不返
“關于短劇未來會如何發展,目前還無法預測。已知的是,免費是一個方向,現在已經有很多免費短劇的APP出現,意味著可能會有新的商業模式出現,提升品質也是一個方向,還有出海也會是一個方向。”暴利短劇,8天過億?
不過,既是風口,就怕轉瞬即逝,更何況放眼當下短劇,滿目草莽之氣,大有待割之勢。短劇動輒幾十萬撬動數億營收的傳說背后,也有內容同質化、回報不確定等高風險。