文娛傳媒
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「紅樓」人物,當然有自己的MBTI
基于《紅樓夢》的文本,我們嘗試通過MBTI分類法分析其中10位代表人物的人格特質。由此可發現,曹雪芹構建了中國文學史上最完整的人格譜系。一張門票1314元,誰在為網紅演唱會買單?
說到底,演唱會這門生意,比起直播間里只靠唱歌跳舞接受打賞要復雜得多,它脫離了純粹的網紅與粉絲雙方之間愿打愿挨的規則,將不同的商業角色引入,為各自的利益發展籌謀。今年618,短劇營銷還好使嗎?
品牌定制短劇在618的被選擇,是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看,留給品牌定制短劇的空間正在坍縮,如何能最大程度發揮短劇的功效,讓短劇的營銷價值與內容價值雙雙發力,或許是從業者們需要慢下...杰森娛樂獲戰略融資,橫店資本投資
此次獲得橫店資本戰略投資,不僅能在資金層面得到有力支持,加速產品研發、產能擴充以及市場推廣等工作,更可依托橫店集團的產業生態,實現深度協同發展,全方位提升綜合競爭力。「工業迪士尼」,成了京滬排隊王
在社交媒體上,一些年輕人開始把工廠當成周末低成本出游的目的地,從進廠參觀、午餐茶歇、免費DIY到伴手禮贈品,一套薅羊毛流程行云流水。日薪八萬還在哭窮,月薪三千的人笑了
都說藝術源于生活,可當電影電視藝術源于日賺八萬還嫌苦的內娛明星們的真實生活時,那些充滿自我感動的鏡頭語言所能留給普通觀眾的,便只剩戲里戲外的全方位失語了。黑巖網躍升,千億微短劇市場迎來爆發
在短劇紅利期與AI技術革命疊加的當下,黑巖網著力構建的"內容創新+技術賦能+全球生態"的復合戰略,或許正指向網文行業的下一個黃金時代。長劇衍生成了優愛騰的救命稻草?
未來,平臺需在“IP復用”與“內容創新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質追求”之間找到動態平衡。當長視頻平臺成功將短劇融入自身內容生態,構建起長短互補、品質與效率并存的新體系時,或許...誰在定義演唱會的點歌「潛規則」?
當點歌環節的運作邏輯發生了本質變化,意味著它的功能屬性也發生了變化,既是維系粉絲黏性的一個珍貴渠道,也是檢驗自身大眾化的一個重要標志??梢哉f,在演唱會日益復雜的價值網絡中,點歌環節愈發變成了一門權衡的...中國影視產業重心已徹底南移!
我們可以想見的,是在這場遷徙中,沒有永恒的贏家與輸家,只有適者生存的法則在起作用——有人轉向輕資產,去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目,有人仍然在用長周期賭工業化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...阿里大文娛為何以「虎鯨」之名重新出發
以新名字再度出發,虎鯨文娛釋出了創業的決心,但持續在文娛行業的漫長周期里將不確定變為確定,為用戶和行業持續創造新的價值,仍是一場漫長且艱辛的長期考驗。值得期待的是,隨著“虎鯨”的登場,一個更具想象的文...讓我再看你一眼,喜馬拉雅
仔細想想,而今的中國移動互聯網內容圈的大中廠們,大都在舒適圈呆的太久,誰能吃下喜馬拉雅這個最后的遺珠,可能將是一次翻紅的大機會。不熱衷AI的B站,吃到了AI紅利
短期內,市場都看到了B站業績回暖的鐵證,但這款游戲的生命力有多長,B站的內容和社區生態還能長出什么規模更大的商業模式,市場依舊心存疑慮。靠《哪吒2》大賺后,170億王長田大手筆套現
憑借《哪吒之魔童鬧海》賺得盆滿缽滿的王長田,正站在公司戰略轉型的關鍵節點。光線傳媒這艘由他掌舵的娛樂商業巨輪,將駛向何方?起猛了,看見大麥把阿里影業奪舍了
雖然大麥跟IP衍生是雄起了,但線下演出市場是否可以持續有待觀察,電影行業的下行,同樣等待著這頭虎鯨背負。盈利了是好事,更名也符合趨勢,只是未來,未來還有很長的路~「特廚隋卞」的MCN錘了半天,結果把自己錘爆了
在差評君看來,未來 MCN 跟個人 IP 的拉扯還會有更多是非,更多鬧上熱搜的瓜。但隨著整個行業的發展,越來越多人會站在商業角度衡量,理性評估,選擇對自己最有利的道路,靠硬實力上牌桌。瞎貓碰上死耗子的...河南,為什么盛產「中式霸總」?
動聽的故事與資本的杠桿,確實能在短時間內撬出一個商業奇跡。但若想要抵御風險、穿越周期,一家企業所需的還得是:最樸素的實在與最熱誠的良心。哪吒爆火后,光線靜悄悄
動畫行業總是用“夢想”在感召年輕人,甚至也接受了自己在生態鏈中“黃埔軍?!钡慕巧?。“惡性循環”還在繼續,人才少,出片數量就少,搏到爆款影片的幾率低,反過來影響了資方預算,傳導到制作環節,就是降低人力成...