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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
字節(jié)著了本地的道
虎嗅獲悉，抖音外賣業(yè)務(wù)已正式升級(jí)為與餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)線并行的獨(dú)立部門，并分設(shè)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)策略等子部門，業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)一號(hào)位均直接向抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁李煒匯報(bào)。大廠開卷員工房
進(jìn)入2023年之后，互聯(lián)網(wǎng)大廠的日子其實(shí)已經(jīng)慢慢好起來了。裁員告一段落，降本增效的目標(biāo)至少完成了一半，接下來該思考怎么提高員工工作效率，以及集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。張勇救火阿里云120天
張勇執(zhí)掌阿里云，激起了在職員工夏夢(mèng)內(nèi)心久違的波瀾。“阿里云或許有機(jī)會(huì)獨(dú)立上市了，我等這個(gè)時(shí)機(jī)已經(jīng)很久了。曾有不少抱著同樣期待的人，最終被熬走了。”造車路上，華為的倔強(qiáng)與小米的豪賭
巨頭們都集中資金、人才等資源投入的情況下，或許真如雷軍所說，汽車這個(gè)百年賽道，能跑出一匹“寶馬”。浴血硅谷30年，喬布斯的幕后功臣怎么想？
如果你打算全情投入某項(xiàng)新事物的創(chuàng)造，那么這件事一定要具有顛覆性。亞馬遜需要貝索斯回歸嗎？
兩年前，面對(duì)貝索斯讓自己接任CEO職位的提議，賈西沒有當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，而是問貝索斯能否回家和妻子商量。如果我的同事都是億萬富翁
在一本名為《創(chuàng)始人》的雜志中，這個(gè)群體被形容為“有史以來最成功，也是最強(qiáng)大的社交組織。”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的秘密，望京SOHO都知道
最近一年，SOHO中國(guó)沒再公布自己的寫字樓出租數(shù)據(jù)，但在自己的官方賬號(hào)打了不少?gòu)V告，有時(shí)候是望京SOHO廣場(chǎng)前的市集招募，有時(shí)候是為寫字樓中的客戶打廣告，從茶飲、理發(fā)到齒科，不一而足。天涯社區(qū)，告別江湖
對(duì)70、80、及部分90后來說，天涯社區(qū)是青春回憶和互聯(lián)網(wǎng)PC時(shí)代的“精神領(lǐng)地”。互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)持續(xù)高薪嗎？
衷心想和現(xiàn)在還在互聯(lián)網(wǎng)茍著的朋友們說，且行且珍惜。?????????????????老當(dāng)益壯的微軟，危機(jī)四伏的谷歌
微軟和谷歌的AI仗才剛拉開帷幕，還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候。究竟谷歌是否能沖破困境，重新奪回AI領(lǐng)軍者的位置，我們靜待兩家公司接下來的對(duì)決。互聯(lián)網(wǎng)公司投入大模型的原動(dòng)力：反哺自己的「根據(jù)地」
對(duì)著市場(chǎng)上成百上千個(gè)大模型投資標(biāo)的，一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)在投資上都有些不知所措。字節(jié)的觸手終于伸到小紅書了
對(duì)于抖音方面而言，如果未來想走社區(qū)這條路，要做的功課還有更多——因?yàn)闊o論B站還是小紅書，它們所沉淀的精神特質(zhì)和“所求模式”，都是抖音目前所不及的。王小川、李彥宏隔空交手二十年
事實(shí)上，王小川和百度向來不對(duì)付，從二十年前接下搜狐引擎開發(fā)的工作以來，便多次發(fā)起口舌之爭(zhēng)，多數(shù)時(shí)候都是直接跟百度創(chuàng)始人李彥宏短兵相接。互聯(lián)網(wǎng)圈還一度發(fā)出“既生王小川，何生李彥宏”的感慨。除了微短劇和周杰倫，快手急需找到新的「破圈密碼」
快手虧損大幅收窄讓投資者看到了扭虧為盈的曙光，但它今年可能要面臨一場(chǎng)更為艱難的戰(zhàn)役。大廠「開卷」海外小紅書
賽道已經(jīng)被點(diǎn)燃，新的戰(zhàn)場(chǎng)被轉(zhuǎn)移至海外。顯而易見，形式更卷了，許多人擠在這條通往美夢(mèng)成真的康莊大道之上。但沒人知道，這片土地上究竟能撿到多少金塊、挖出多少寶藏。2023年華箐匯中國(guó)政企數(shù)智化60人論壇春季論壇在深圳舉辦
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迅速崛起使其成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎，企業(yè)通過數(shù)智化的方式進(jìn)行整合管理，實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)據(jù)互聯(lián)，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。被「防沉迷」的10后，正在成為喜馬拉雅大玩家
生來就和電子產(chǎn)品作伴的10后，從接觸網(wǎng)絡(luò)的第一天起就在多元化的娛樂項(xiàng)目中學(xué)習(xí)抵制誘惑。停更潮來襲，B站究竟怎么了？
這次的停更潮已經(jīng)從B站的“家事”發(fā)酵成了一個(gè)不大不小的新聞事件。B站為什么會(huì)爆發(fā)如此大規(guī)模的停更潮？它的突然到來，折射了B站，乃至整個(gè)視頻行業(yè)怎樣的問題？在經(jīng)歷了這次停更潮后，B站應(yīng)該何去何從？
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