批發零售
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洪九果品通過港交所聆訊,和百果園直接對戰,賣水果真這么賺錢?
當前的資本市場可謂是水果產業爭霸,洪九果品和百果園之間可謂是各有千秋,讓人不禁想問賣水果真能這么受歡迎?格力、飛利浦再現「二選一」鬧劇,白電巨頭線上化道阻且長
想完成線上線下融合并不容易,更何況美的、海爾以及前文提到的飛利浦等競爭對手都在做著同樣的努力,競爭永遠不會停歇。元氣森林「反攻」可樂,唐彬森闖進最危險的戰場?
在消費品的產供銷三大核心支柱面前,元氣的可樂味氣泡水在可樂或者無糖可樂這一品類面前,都沒有明顯的競爭優勢。但元氣森林選擇主動競爭,不得不說是一步險棋。藏在重慶的隱形冠軍,搞水果批發年入100億
疫情下,社區團購生鮮電商風生水起,美團、永輝等巨頭圍攻掘金。但生鮮電商賽道洗牌不斷,燒錢難題卻始終未能破解。相反,一直不被看好的B端,卻跑出了中國最大的自有品牌鮮果批發商—洪九果品。燒光百億!眾叛親離的每日優鮮,被誰拔了氧氣管?
隨著連年虧損,總是得不到回報的投資人逐漸對它失去了信心。每日優鮮也逐漸陷入缺錢、缺貨、缺用戶的死亡循環。每日優鮮「墜落」,生鮮前置倉的面子和里子
無論是每日優鮮布局智慧菜場,還是叮咚買菜“撤店”,其實都是想更加靠近目標客戶,減少無序擴張造成的長期虧損,以回歸到盈利的正常商業模式中。每日優鮮「風暴」降臨的48小時
2億融資款未到賬,每日優鮮迎來了巨大的風暴,大裁員開啟,擺在眼前的第一要務,是向投資人證明這是一家可以活下去的企業。30分鐘達,「逼死」每日優鮮
30分鐘內難以送達的表象之下,是生鮮電商普遍面臨的成本高、盈利難問題。不管是因為前置倉訂單數、客單價不夠難以維持運營,還是盒馬等業態重資產屬性強難以賺錢,總之,30分鐘送菜上門業務,集體遇挫了。洪九果品、百果園搶灘港股,賣水果是門好生意嗎?
洪九果品距離上市越來越近,百果園也值得期待。等兩家公司同時出現在港股市場,倒是能對比看到二級市場對水果店的未來有怎樣的洞見。燒光100億、關停核心業務,獨角獸還等不到「救命錢」
每日優鮮昨日在熱搜掛了一天。7月28日上午,每日優鮮宣布在全國關閉30分鐘極速達業務,只保留了次日達業務云超特賣。放棄其首創的前置倉模式,令外界一度嘩然。