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批發(fā)零售
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年輕人瓦解618，本地零售崛起
伴隨著實(shí)體門店的數(shù)字化水平提升、前置倉(cāng)即時(shí)零售等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，促使本地消費(fèi)崛起，本地零售構(gòu)建起了完整的業(yè)態(tài)，更快、更便宜、更懂本地的實(shí)體零售快速發(fā)展，新的零售格局已來(lái)。高管大洗牌背后，聯(lián)合利華有點(diǎn)難
真正能給股東創(chuàng)造價(jià)值的做法是，確保聯(lián)合利華未來(lái)也是一家不被消費(fèi)者拋棄的公司。鼓起夢(mèng)想的帆，推動(dòng)實(shí)干的槳，京東為下一個(gè)20年繪制“35711”藍(lán)圖
回首來(lái)時(shí)路，起于微末，發(fā)于華枝。京東的成長(zhǎng)受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日新月異，根植于持續(xù)為用戶、行業(yè)和社會(huì)的價(jià)值創(chuàng)造，著眼于行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)需求的變化，始終聚焦商業(yè)本質(zhì)主動(dòng)求變，在變局中開(kāi)新局。瘋狂的羊奶，遠(yuǎn)未到「牛市」
從市場(chǎng)格局來(lái)看，傳統(tǒng)乳業(yè)巨頭在加碼羊奶市場(chǎng)，但舊有勢(shì)力依然難以撼動(dòng)。菜市場(chǎng)，就地治愈年輕人
“對(duì)于新生代消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，升級(jí)后的市場(chǎng)，早已變成了一個(gè)可以增進(jìn)感情的場(chǎng)所，具有一定的剛需性。”新茶飲2023：不缺品牌，缺資本
戰(zhàn)略基本原則就是，先不管是否適用自身，反正是別人有的，我也要有。喜茶下沉如此，蜜雪冰城出海亦如此。年輕人捂緊口袋，鴨脖的生意不好做了？
相信在未來(lái)，鹵味市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。且在凈利潤(rùn)下滑、增長(zhǎng)放緩的情況下，“三巨頭”仍計(jì)劃加速開(kāi)店。是時(shí)候戳破零食集合店的泡沫了
這一次，當(dāng)零食集合店成為新的渠道選擇時(shí)，又將會(huì)為零食賽道帶去怎樣的影響呢？「味精大王」蓮花健康斬不斷煩惱絲
在大廠推動(dòng)下，復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)品市場(chǎng)迅速崛起，味精的發(fā)展空間越來(lái)越能一眼望見(jiàn)天花板。A股走不通掉頭沖擊港股，燕之屋離成功上市還有多遠(yuǎn)？
燕之屋面臨的挑戰(zhàn)在于如何將自身業(yè)務(wù)重新好好規(guī)劃，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中順利突圍。現(xiàn)制酸奶距離喜茶，只差一個(gè)高端化？
高線白領(lǐng)女性的需求是原材料是否健康、天然新鮮。為了迎合需求，現(xiàn)制酸奶品牌的主營(yíng)產(chǎn)品都大打“健康牌”，標(biāo)榜“低糖”“低卡”“低脂”等。5.25億完成樂(lè)樂(lè)茶收購(gòu)，奈雪的茶持續(xù)擴(kuò)張
對(duì)于奈雪來(lái)說(shuō)，收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶是其此階段深入高線城市布局的重要一步。5元咖啡爭(zhēng)奪戰(zhàn)：國(guó)產(chǎn)品牌抓住消費(fèi)降級(jí)的年輕人
當(dāng)咖啡逐漸摘掉精致中產(chǎn)生活代表的標(biāo)簽，中低價(jià)咖啡更受白領(lǐng)日常青睞時(shí)，咖啡也開(kāi)始向下“卷”價(jià)格。瑞幸迎來(lái)萬(wàn)店規(guī)模，中國(guó)「星巴克」來(lái)了？
當(dāng)下的中國(guó)咖啡市場(chǎng)，尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市場(chǎng)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國(guó)咖啡文化的品牌，誕生中國(guó)的“星巴克”。家樂(lè)福大敗退，山姆猛進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店有多狂飆？
傳統(tǒng)超市關(guān)門潮持續(xù)，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店一路狂飆，然而倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店賽道熱潮之下，也需要理性觀察。鮮花「儀式感」解鎖萬(wàn)億生意：即時(shí)零售提供確定性增長(zhǎng)
即時(shí)零售為鮮花行業(yè)提供了全新增長(zhǎng)路徑，時(shí)間的價(jià)值被最大化，引領(lǐng)鮮花行業(yè)走向確定性增長(zhǎng)的未來(lái)，在助力商家實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、健康、長(zhǎng)效增長(zhǎng)的同時(shí)，以快速配送的節(jié)奏，讓消費(fèi)者在最需要的時(shí)候感受到鮮花的美麗與治愈。...狂人蘭世立再創(chuàng)業(yè)，從天入地
去年，天彩控股將武漢秀生活收至麾下后，市場(chǎng)對(duì)“蘭世立概念”似乎興趣不大，今年以來(lái)，公司股價(jià)基本在1.3港元上下浮動(dòng)。
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