批發(fā)零售
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細(xì)分業(yè)態(tài)降維打擊誰的生意?
從零售行業(yè)角度來看,垂類社區(qū)店將商超和大賣場(chǎng)的作用拆解,通過聚焦某一品類、將原本渠道內(nèi)的優(yōu)勢(shì)貨端再組合,再次分流消費(fèi)人群,對(duì)線下商超進(jìn)行“降維”打擊。推出咖啡品牌,來伊份是創(chuàng)業(yè)第二春還是病急亂投醫(yī)?
面對(duì)著自身與行業(yè)的雙重壓力下,尋找業(yè)務(wù)新增量成為了近些年來伊份發(fā)展的主要目標(biāo)。港股的下一個(gè)農(nóng)夫山泉,要來了?
對(duì)于怡寶來講,上市之后最大的助力,主要是電商渠道的開拓和品類多元化的進(jìn)一步發(fā)力。啤酒高端化,泡沫之下的贏家
“一城一啤”的落幕太突然,讓很多品牌在消費(fèi)者心目中殘留著不曾離開過的印象。啤酒高端化的趨勢(shì)在固若金湯的市場(chǎng)格局中撕開了一道缺口,也點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)于老字號(hào)品牌的記憶。零食集合店泡沫破了?
不少零食量販集合店品牌以零門檻或低門檻的策略吸引加盟商,但這種門檻不高的商業(yè)模式很容易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,其門店規(guī)模和供應(yīng)鏈水平也在短期內(nèi)無法構(gòu)成品牌護(hù)城河,最終造成關(guān)店的現(xiàn)象。一位80后上班族自述:我為什么不去傳統(tǒng)超市買東西了?
大部分超市線上的商品,并不能與線下保持一致,無論是價(jià)格還是新鮮度。量販零食店快在小縣城卷瘋了
這些不同品牌的零食集合店,加盟政策基本都大同小異,能夠如此迅速擴(kuò)展,離不開資本的加持。每日優(yōu)鮮,起「死」回生?
創(chuàng)始人徐正已經(jīng)孤注一擲,在這個(gè)風(fēng)云突變的新零售市場(chǎng),且看他還能掀起什么樣的浪花。盒馬對(duì)山姆發(fā)起砍一刀
盒馬和山姆對(duì)上的當(dāng)然不止榴蓮千層,而是一整套定位、戰(zhàn)略和生態(tài)。盒馬和山姆競(jìng)爭(zhēng)的核心,是爭(zhēng)奪會(huì)員或者說中國(guó)的中產(chǎn)家庭。拿到近2億元「救命款」,每日優(yōu)鮮不賣菜了
生鮮是電商最后的堡壘,得生鮮者得天下。但如今的生鮮電商行業(yè)仍舊處于探索期。「病態(tài)」的零食賽道
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,這些優(yōu)質(zhì)地段資源已變得愈發(fā)稀缺,下沉市場(chǎng)的首店權(quán),更是成為了老加盟商們爭(zhēng)搶的焦點(diǎn),甚至有些人不惜跨省開店,以確保能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。為什么年輕人出國(guó)懶得購物了?
今年是出境游的大年,同時(shí)也將是進(jìn)口商品消費(fèi)的大年,而且這會(huì)是未來三年的趨勢(shì)。搶灘威士忌,中國(guó)酒企都想復(fù)刻下一個(gè)「山崎」
多年來,這種“發(fā)現(xiàn)即猛干”撈一把快錢的致富模式,在國(guó)內(nèi)各行業(yè)屢見不鮮,最終一地雞毛。從「銷聲匿跡」到「排隊(duì)復(fù)活」:國(guó)產(chǎn)汽水如何逆風(fēng)翻盤?
伴隨了幾代人成長(zhǎng)記憶的國(guó)產(chǎn)汽水,曾經(jīng)由輝煌轉(zhuǎn)入沉寂,如今又開始了復(fù)興之路。體制內(nèi)月入上萬的工作,留不下95后東北老鐵
人們習(xí)慣于將考進(jìn)體制內(nèi)稱為“上岸”。實(shí)際上,我們都清楚,沒有哪里是永遠(yuǎn)安全穩(wěn)定的“岸”,也沒有哪里會(huì)一直是波濤洶涌的“海”。上岸或者下海,也大概率不會(huì)是所有人生問題的萬能解。我們?nèi)绾握业阶约旱淖鴺?biāo)和方...「第三空間」?fàn)帄Z戰(zhàn):便利店、咖啡館、奶茶店,誰更強(qiáng)?
如何將“空間”打造成可以讓消費(fèi)者長(zhǎng)期復(fù)購的“產(chǎn)品”,也成了一道哲學(xué)題,考驗(yàn)著零售人的智慧和實(shí)力。首發(fā) | 新潮玩品牌「只想見你」完成數(shù)百萬天使輪融資,投資方為翰畔創(chuàng)投
據(jù)了解,「只想見你」是一家主打棉花娃娃及周邊產(chǎn)品,打造屬于“90”后和“00”后女性的新潮玩品牌。以棉花娃娃品類為基點(diǎn),發(fā)展集文化創(chuàng)意、可愛經(jīng)濟(jì)、國(guó)潮相融合的個(gè)性潮玩產(chǎn)品。超市巨頭接連關(guān)店,傳統(tǒng)商超路在何方?
線下商業(yè)空間所能提供的“情緒價(jià)值”不可替代,消費(fèi)者更期望通過逛超市來獲得生活的真實(shí)感。