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醫(yī)藥
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耗得起專(zhuān)利，躲不過(guò)RDP
期待相關(guān)制度能夠早日頒布實(shí)施，進(jìn)一步完善我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。GLP-1賽道熱度急劇升溫，國(guó)內(nèi)藥企如何破圈？
在GLP-1上下游產(chǎn)業(yè)鏈中，企業(yè)們不僅在卷藥物，亦在卷產(chǎn)能和成本。隨著糖尿病市場(chǎng)及減重市場(chǎng)對(duì)GLP-1產(chǎn)品的需求量激增，各企業(yè)也在持續(xù)擴(kuò)增產(chǎn)能。合成生物持續(xù)爆發(fā)，頂流資本都在怎么投？
預(yù)計(jì)全球合成生物市場(chǎng)在可見(jiàn)的未來(lái)仍將保持較快發(fā)展勢(shì)頭，在2028年將成長(zhǎng)為體量達(dá)到近500億美元的全球型市場(chǎng)。當(dāng)國(guó)產(chǎn)「腦膜膠水」開(kāi)始崛起
換句話說(shuō)，器械企業(yè)要想在"大賽道"中尋找到屬于自己的"小單品"機(jī)遇，就必須在技術(shù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略三個(gè)維度上同步發(fā)力，構(gòu)建起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。唯有如此，才能對(duì)抗內(nèi)卷，并在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中把握先機(jī)，持續(xù)前...跨不過(guò)IPO那道山
那些現(xiàn)金流枯竭、無(wú)法被收購(gòu)的生物醫(yī)藥公司，在等待IPO放開(kāi)的過(guò)程中，隨時(shí)可能會(huì)被淘汰。造得出的減肥藥，造不出的注射筆
對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前主要的產(chǎn)品仍然是仿制藥注射筆，而在創(chuàng)新方面取得突破的企業(yè)極為罕見(jiàn)。晶泰科技破發(fā)，AI制藥不香了？
晶泰科技目前高達(dá)180億的總市值（7月4日），反映的主要還是市場(chǎng)看好AI科技、AI制藥概念的投資邏輯，并且因著行業(yè)龍頭的地位又給出了一定溢價(jià)。醫(yī)藥一哥，發(fā)現(xiàn)一條出海新路數(shù)
生物類(lèi)似藥的發(fā)展前景廣闊，但對(duì)于定價(jià)和搶占市場(chǎng)份額，需要一事一議。哪類(lèi)Biotech不容易「Die」？
這也帶來(lái)一個(gè)新的問(wèn)題，我們?cè)撊绾慰创萑肜Ь车腷iotech？一家美股biotech的隕落
大時(shí)代落幕之后，在一些隱秘的角落里，一批企業(yè)正在努力寫(xiě)完最后的段落。日本藥企開(kāi)始緊盯中國(guó)創(chuàng)新藥
在中日藥企頻繁往來(lái)的背后，行業(yè)人士也開(kāi)始猜測(cè)：日本藥企隱隱有成為中國(guó)創(chuàng)新藥管線超級(jí)大買(mǎi)家的趨勢(shì)。14.5億歐元，GSK與Curevac分家
新協(xié)議公開(kāi)同日，CureVac宣布啟動(dòng)“戰(zhàn)略重組”，將資源集中在高價(jià)值mRNA管線機(jī)會(huì)上，裁員約30%，以創(chuàng)建一個(gè)更精簡(jiǎn)、更敏捷的“合理規(guī)?！苯M織。截至公告，CureVac擁有約1000名員工。COPD結(jié)束沉寂時(shí)期
COPD結(jié)束沉寂時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，最終的贏家將是那些能夠提供真正突破性治療方案的藥企，同時(shí)也將是那些能夠從治療中獲得實(shí)質(zhì)性改善的患者。國(guó)產(chǎn)新藥資產(chǎn)，在海外被折價(jià)大甩賣(mài)
透視Coherus的基本面，這也是一家以引進(jìn)中國(guó)創(chuàng)新藥資產(chǎn)為核心管線，同時(shí)配伍部分生物類(lèi)似藥搭建產(chǎn)品管線體系的Biotech公司。生物醫(yī)藥，走出谷底？
毫無(wú)疑問(wèn)的是，生物醫(yī)藥的春天一定會(huì)到來(lái)，但在這之前，一定要想盡各種方法留在牌桌上。解碼下一代爆款藥的命門(mén)
藥物革命來(lái)得迅速而兇猛，尤其是不致命的慢病領(lǐng)域，患者對(duì)于藥物的便捷性要求越來(lái)越高。10億首付款，重押GPCR核藥
作為戰(zhàn)略合作的一部分，禮來(lái)獲得了收購(gòu)Radionetics的排他權(quán)，潛在收購(gòu)款為10億美元，且未說(shuō)明截止期限。在合作期間，Radionetics將應(yīng)用其專(zhuān)有發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，持續(xù)建立靶向GPCR的小分子放射配...跨國(guó)藥企如何在中國(guó)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)成功的三大要素是：創(chuàng)新、速度和規(guī)模。創(chuàng)新不僅依賴于總部，還要融入本土醫(yī)藥生態(tài)體系；決策速度必須加快，業(yè)務(wù)流程要更加貼近客戶；充分利用中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將創(chuàng)新產(chǎn)品推廣到更多城市和醫(yī)療機(jī)構(gòu)...中國(guó)創(chuàng)新藥，門(mén)前兩條路
如何避免陷入內(nèi)卷之中，這也正是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)所探尋的“生路”。
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