朗坤智慧獲新一輪融資，山東發(fā)展集團(tuán)、濟(jì)高控股戰(zhàn)略投資
朗坤智慧科技股份有限公司成立于1999年，是國內(nèi)專業(yè)的工業(yè)軟件產(chǎn)品和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商，主要從事面向流程工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)控制和業(yè)務(wù)管理類工業(yè)軟件以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的研發(fā)、銷售及運營。天才在左，字節(jié)在右
“1+1不一定大于2，全世界腦子最好的一幫人，一天到晚在干仗”，有人曾這樣告訴我們。普麗妍獲近5000萬美元C輪融資，未來資產(chǎn)資本領(lǐng)投
普麗妍成立于2018年5月，是一家專注于醫(yī)用高分子材料和生物組織工程領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。特斯拉也開始擠牙膏了
在特斯拉兩大主力車型中，Model 3 在2017年上市，6年后才有了首次改款；2020年上市的Model Y ，也是5年后才等來首次「煥新」。山姆「換供」疑云：早在溜溜梅之前，供應(yīng)鏈已「悄悄」國產(chǎn)化
讓消費者知道平臺不是簡單更換供應(yīng)商，而是在尋求更合理的成本與品質(zhì)平衡。輕美電器完成近億元B輪融資，加碼智能洗碗機(jī)制造升級
輕美電器成立于2019年，專注于中式廚房洗碗場景的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)落地，已建立起從自主研發(fā)、自產(chǎn)制造到品牌銷售的全鏈條體系。2025WAIC“啟明創(chuàng)投·創(chuàng)業(yè)與投資論壇——創(chuàng)業(yè)投資開啟AI技術(shù)與應(yīng)用共振周期”成功舉辦
從AI 1.0到AI 2.0，啟明創(chuàng)投累計投資100余個AI項目，投資企業(yè)覆蓋AI產(chǎn)業(yè)全鏈條，助推多個行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)崛起，是人工智能領(lǐng)域中國乃至亞洲最活躍、最具影響力的投資機(jī)構(gòu)。奧迪拉響警報，利潤暴跌37%
如果說單單是因為賣得不好，奧迪也認(rèn)了，但奈何這次利潤的暴跌不光是自己的問題，更像是無妄之災(zāi)。器械彈性龍頭，徹底反轉(zhuǎn)
創(chuàng)新藥瘋漲在前，凸顯創(chuàng)新器械的落后低估，器械有強烈的估值修復(fù)需求。估值200億，科創(chuàng)板商業(yè)航天第一股要來了
根據(jù)藍(lán)箭航天規(guī)劃，其自主研制的朱雀三號可重復(fù)使用運載火箭計劃于今年下半年首飛，采用“9+1”共十臺發(fā)動機(jī)配置，一子級具備重復(fù)使用能力。零次方機(jī)器人完成天使+和天使++輪億元級融資，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展和商業(yè)化落地
零次方機(jī)器人成立于2025年1月，核心成員來自清華大學(xué)AI&Robot智能機(jī)器人實驗室，團(tuán)隊中有多位主創(chuàng)曾就職于字節(jié)跳動、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠等。如何看待醫(yī)藥的下半年行情？
這場由創(chuàng)新驅(qū)動的價值反轉(zhuǎn)獲將持續(xù)很長時間，反轉(zhuǎn)的標(biāo)的也并不會聚焦于創(chuàng)新藥，而是會逐漸外溢至其他版塊。中東主權(quán)基金盯上中國資產(chǎn)
中東主權(quán)財富基金計劃加碼對華投資，企業(yè)實投同步加深。這些全球資金將加碼中國投資的原因主要包括：中國資產(chǎn)帶來的穩(wěn)健回報（71%）、資產(chǎn)配置多元化的需要（63%）以及外資在中國市場的準(zhǔn)入程度提升（45%）...透視全球全景，今年海外儲能訂單為何暴漲
全球儲能訂單的爆炸式增長已顯而易見，但那串?dāng)?shù)字飆升的原因卻從來不是僅靠政策或者環(huán)保概念，而是因為只有儲能才能真正解決世界各地人們的用電需求。重估CXO
漲跌同源。過去幾年，在創(chuàng)新藥行業(yè)進(jìn)入寒冬良久之后，由于需求壓制，CXO板塊也出現(xiàn)了集體降速，導(dǎo)致資本市場預(yù)期走低；而眼下，資本市場的這輪新狂歡，則是看到了需求回暖的信號。湖北狂奔，「龍頭」為何跑慢了？
從2014年GDP首次破萬億，到2023年站上兩萬億臺階，武漢花了9年時間。如今頻頻喊出2030年GDP“三萬億”目標(biāo)，武漢如何加速？站位全國，經(jīng)濟(jì)體量排在武漢之前的成都、杭州，表現(xiàn)同樣出色，武漢想要...全網(wǎng)超150億次瀏覽，誰在做那藝娜的「抽象生意」？
全網(wǎng)話題超150億，那藝娜的演唱會是怎么開起來的？四年四次走紅，誰在包裝那藝娜？家居巨頭老板們到底怎么了？
在當(dāng)前“剩者為王”的淘汰賽階段，各大家居企業(yè)需在技術(shù)投入、模式創(chuàng)新與風(fēng)險管控間找到平衡，才能在存量市場中突圍。抖音想學(xué)爛番茄，先過豆瓣這一關(guān)
在抖音評分上線的次日，就有粉絲在微博上號召大家為偶像打分了——這場關(guān)于“信任”的戰(zhàn)爭已經(jīng)悄然打響。
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