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B站發布2024年度ESG報告:創作者商業化渠道豐富，近310萬UP主在B站獲得收入
B站2024年的ESG實踐，以社區為紐帶、技術為驅動、責任為擔當，深入探索可持續發展的多元路徑。「女本位劇」需要什么樣的男主角？
真正的女本位敘事不應止步于性別角色的權力反轉，女性無需成為男性那樣的存在，同理，男性也不應僅僅成為被女性幻想的對象。十年最低！新片乏力，清明檔放大市場困境
《哪吒2》的成功表明，硬核大片是唯 一能夠打破產業怪圈的利器。下一部《哪吒2》會是誰？或者說，下一部硬核大片何時上映？哪吒與國產動畫電影：從「一個人的大片」到「所有人的大片」
如今，一個人的大片時代結束了。有了《哪吒2》后，中國動畫電影已經站在影史之巔，成為了“所有人的大片”。3天漲粉百萬，「甲亢哥」憑什么爆紅？
不管是真心實意還是開拓商機，中國文化以及熱情、友善的中國人形象已經走進一雙雙外國之眼。在媒體話語權日益個人化的今天，人人都可以參與到這場有關文化的奇幻漂流中，至于未來到底會駛向何方，時間是最好的證明。...長劇向「短」，平臺自救？
中國影視工業正站在十字路口：是從“注水長跑”轉向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內容與商業的平衡點？短劇化或許是當下的一劑解藥，但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時，堅守內容品質，避免陷...長視頻平臺的短劇反擊戰，從學習對手開始？
短劇在經歷了爆發式成長之后，也逐漸回歸內容間的競爭，當更多平臺著手于布局獨家短劇，優質的短劇創作者或將成為稀缺資源。伴隨著這個過程，短劇賽道整體的發展格局還遠沒有落定，一切定論都為時尚早。「后哪吒時代」的電影市場：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發展的重要方向，這種“場景化利用”的思路，也就是“經營人流而非電影票”，或許已經是行業發展到這個階段的必經之路。光線翻倍式暴漲，民營電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場格局呈現出老牌民營企業、國有電影集團、兩大互聯網影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現出“你中有我，我中有你”的復雜面貌，這也是中國電影產業化、資本化的結果。AI短劇，想賺錢還早
我們正在見證技術對藝術的改變。未來，不是一部短劇或一個工具之爭，更是生態之爭。誰能最先整合技術與內容的生態布局，誰才有機會搶先一步。長視頻的新增長，不止內容更要服務
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫”，內容穩定性越來越好，視頻平臺開始不斷思考“如何在不漲價的前提下，讓會員產品承接用戶需求，實現會員業務的持續增長”，以便為健康良性循環創造更多價值。2025，AI短劇的爆發前夜？
在過去，一個普通人不太可能真正有機會去證實自己在影視創作上的天分。但如今AI短劇帶來的最大變化，就是讓每個人都真正有了成為編劇、導演的機會了，只需要極低的金錢成本，極低的試錯成本，和提供給AI的無窮創...豪賭流量經濟：廈門能否成為下一個「直播之城」？
無論如何，數字經濟離實體經濟越來越近，數實融合越來越深。行業，仍期待“直播之城”們創造更多的可能性。誰還需要吐槽UP主？
吐槽UP主也好，吐槽視頻的愛好者也好，最終都要面對一個真相：劇集吐槽的意義其實就是一部分人的電子榨菜、情緒價值，對內娛都已經不痛不癢。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進入2.0時代
長視頻盛典，傳統勢力的入場讓短劇造星進入“正規軍時代”，傳統影視的成熟運營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業的規則。長視頻變革期，如何釋放「破局力」與「生長力」？
時間會給出答案。置身于重塑行業信心的關鍵時刻，從業者更需立足當下向前看，長視頻所面臨的挑戰，大概率也會成為行業再進階的踏板。
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