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瘋狂的劉建順，瘋狂的片仔癀
早年，公司曾借鑒云南白藥的成功路徑，啟動對日化、藥妝的業(yè)務布局。迄今為止，這兩項收入在公司收入結(jié)構中占比較小。被年輕人拋棄的潮流集合店
市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態(tài)。門店商業(yè)模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重。「既要又要」，李寧露出真面目
品牌的長周期發(fā)展絕不止步于單一業(yè)務方向的發(fā)展，在品牌發(fā)展的B面，李寧也在暗暗發(fā)力試圖再造一個“李寧”。陷入免稅店扣點傳聞，兩大機場跌停
從民航局披露的最新數(shù)據(jù)來看，7月全行業(yè)共完成運輸總周轉(zhuǎn)量113.7億噸公里，同比增長67.1%，運輸規(guī)模連續(xù)8個月回升，行業(yè)總體運輸規(guī)模首次超過2019年同期水平。斯凱奇撕不出奇跡了
斯凱奇在品牌發(fā)展的核心基礎——產(chǎn)品上，尚且還距離能用產(chǎn)品價值“跳躍階層”，來實現(xiàn)品牌價值的溢價賦能，還有著一段“長征路”。組團逛奧萊，這屆消費者對折扣上癮
隨著消費者進階、入局者眾多，國內(nèi)奧特萊斯的形態(tài)也進一步豐富，在折扣名品零售業(yè)態(tài)之外開始增加餐飲、娛樂、親子等體驗業(yè)態(tài)。兩年從巔峰到失意，太平鳥怎么了？
太平鳥前幾年的逆勢增長，是在轉(zhuǎn)型、營銷上的成功做出了一定的成績。但隨著品牌規(guī)模擴大以后，品牌的不足之處也隨之暴露出來。快時尚高端化，全都是泡沫？
快時尚品牌曾跑贏“低成本時尚”的款式上新，但“輸”在品質(zhì)，褪去潮流后，快時尚們將下一個增長目標放在了謀求高端化轉(zhuǎn)型，但難在定位模糊、品價不合。變暖預警，波司登的「凜冬」將至？
企業(yè)如何應對越發(fā)難測的氣候環(huán)境，最終還得回歸老生常談的品牌力。波司登還需明確什么不能變，什么可變，令未知的氣候風險變得相對可控。爆賣90億，排隊瘋搶，又丑又貴的老頭鞋為何能拿捏名媛？
在舒適的同時，還能體現(xiàn)自己“隨性且松弛”的嬉皮態(tài)度，這才是勃肯鞋用戶最樂意掏錢的賣點。伯希和申請上市，誰是最 好的「戶外皮膚」？
市場蛋糕就這么多，伯希和要發(fā)展，就必須從突出重圍，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品理念是伯希和走的最“野”的一步。千元防曬衣成本不到100塊，「黑科技」背后是真有用還是炒概念？
市場越發(fā)熱鬧，冰絲、云感、原紗、涼皮、蟬翼、玻尿酸等新概念、新名詞層出不窮，成為防曬衣們的“添加劑”，與之相輔相成的，是價格的水漲船高。2023，家用美容儀的「春天」來了嗎？
家用美容儀涉及交叉學科，小家電、醫(yī)療器械、美容科技，是跨界創(chuàng)新的產(chǎn)物，在產(chǎn)品研發(fā)上面臨著諸多挑戰(zhàn)。東北大哥賣面膜，6年300億
締造這一賺錢奇跡的，是東北人張立國。張立國畢業(yè)于黑龍江中醫(yī)藥大學，學的中藥學，他先后在黑龍江省干部療養(yǎng)院（現(xiàn)黑龍江省第五醫(yī)院）當藥劑師，在哈藥集團任車間技術主任，在黑龍江省中藥開發(fā)公司做部門經(jīng)理。蒙眼狂奔十年，美容儀迎來大洗牌
隨著國家藥監(jiān)局在今年4月新規(guī)的發(fā)布，美容儀爭議已久的標準有了明確的界定。野蠻生長了十年、規(guī)模近百億元的美容儀行業(yè)，很快就迎來大洗牌。
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