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佐丹奴還在，只是變小了
今年上半年，周大福鄭裕彤家族終于忍不住了，通過(guò)改組董事會(huì)，加大對(duì)佐丹奴國(guó)際的話語(yǔ)權(quán)。多少打工人靠蘇富比們幾千塊拿下愛(ài)馬仕？
拍賣行加油吧，終極奢侈品之下是頂級(jí)奢侈品，頂級(jí)奢侈品之下還有輕型奢侈品，輕型奢侈品之下，還有留子們吃了一半的老干媽、大學(xué)生做了兩次筆記的思修課本、打工人囤了一筐的奶茶袋……全球美妝人事變動(dòng)潮為何如此猛烈？
從歷史的長(zhǎng)河中看，人事變動(dòng)潮往往是行業(yè)發(fā)展的“陣痛”，這也標(biāo)志著上一市場(chǎng)階段的結(jié)束，新階段的開(kāi)始。在這個(gè)越發(fā)成熟的市場(chǎng)當(dāng)中，不論是企業(yè)還是個(gè)人，都需要在逆境中摸索出前進(jìn)的方法。中產(chǎn)最愛(ài)的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來(lái)了一個(gè)輝煌的開(kāi)端，接下來(lái)它如何平衡多個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。LVMH在中國(guó)開(kāi)的美妝店，也頂不住了
在絲芙蘭的回應(yīng)中，裁員的背景是，中國(guó)消費(fèi)者減少了在面霜和化妝品上的支出，裁員是為了“確保我們具備長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的能力”。王楚欽的LV「野生代言」
王楚欽與LV顯然就是這樣一對(duì)搭檔，除了本次在雜志封面的穿搭，他本人長(zhǎng)期被稱為是LV的“野生代言人”。排名刷新！Top 3易主，2024國(guó)貨美妝進(jìn)入「Next Level」
狂飆突進(jìn)，往往潛藏著危機(jī)；增速放緩，也許是件好事。今年上半年，國(guó)貨美妝分化趨勢(shì)更加明顯2100億灰飛煙滅！體育巨頭李寧，業(yè)績(jī)失速
從李寧的財(cái)報(bào)當(dāng)中，我們可以清晰地看到，李寧開(kāi)始陷入“增收不增利”的怪圈。花洛莉亞「翻車」，曾年銷超6億
許多人對(duì)于花洛莉亞的品牌并不熟悉，但它卻是一匹名副其實(shí)的國(guó)貨“黑馬”。因?yàn)樗涂艘灰箒G掉300億美金
“投資者對(duì)耐克失望透頂，無(wú)能的管理層不僅鋪張浪費(fèi)，還毀掉了耐克的聲譽(yù)。”反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰(shuí)吃到了這一波「降級(jí)紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過(guò)，反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開(kāi)放型考題。全球影響力持續(xù)提升，SHEIN躋身德國(guó)和美國(guó)受歡迎時(shí)尚品牌前列
值得一提的是，作為目前全球增長(zhǎng)最快的時(shí)尚品牌之一，SHEIN數(shù)字化柔性按需供應(yīng)鏈，也通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)賦能上下游供應(yīng)商、推動(dòng)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。韓束緊跟珀萊雅當(dāng)上老二，自然堂急了？
究竟改革成效幾何？或許只有等到自然堂集團(tuán)正式IPO，揭開(kāi)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的面紗，方可知曉。跨國(guó)美妝巨頭們困于「高端」，做了哪些集體努力？
總結(jié)來(lái)看，面對(duì)動(dòng)蕩的全球市場(chǎng)新周期，無(wú)論是在組織架構(gòu)、人員變動(dòng)還是戰(zhàn)略方面的新調(diào)整，跨國(guó)美妝公司們正集體來(lái)到了“做好生意、穩(wěn)中求進(jìn)”的階段。而在保持原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)提高市場(chǎng)靈活性，它們才有可能在中國(guó)市場(chǎng)...上美集團(tuán)，打通第二條增長(zhǎng)鏈？
在層層內(nèi)卷的美妝護(hù)膚市場(chǎng)，上美不僅用穩(wěn)固的增長(zhǎng)直面質(zhì)疑，并且可以說(shuō)，它正在引領(lǐng)美妝護(hù)膚品牌的營(yíng)收新模式。體育大年，李寧為何加速掉隊(duì)？
2024年，歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)等頂級(jí)賽事接連不斷，當(dāng)之無(wú)愧的體育大年。但是，李寧的業(yè)績(jī)卻有點(diǎn)尷尬。一個(gè)冠軍三家搶！運(yùn)動(dòng)鞋服哪家強(qiáng)？安踏領(lǐng)跑，361°增速近20%
2024年，安踏、李寧的營(yíng)收之和已達(dá)到耐克中國(guó)、阿迪中國(guó)營(yíng)收之和的1.2倍，國(guó)產(chǎn)雙雄繼續(xù)在主場(chǎng)壓制國(guó)際雙雄。單場(chǎng)GMV上百萬(wàn)，許昕是怎么接住奧運(yùn)這波流量的？
借助奧運(yùn)賽事的全民熱度，成功接住許昕乃至整個(gè)國(guó)乒的流量，是Xuperman成功出圈的關(guān)鍵。服飾行業(yè)入冬，海瀾之家九周跌了 200 億
國(guó)內(nèi)品牌服飾企業(yè)股價(jià)整體處于回調(diào)狀態(tài)，其中海瀾之家財(cái)報(bào)發(fā)布后至今股價(jià)跌幅近8%。特步國(guó)際，不想只做「跑鞋界的lululemon」
時(shí)至今日，跑鞋在特步整體營(yíng)收中的占比已經(jīng)超過(guò)了60%，遠(yuǎn)高于安踏等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。
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